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Mittwoch, 8. Mai 2013

Die Deutsch-Französische Hochschule (DFH) gibt ihre neuen Studiengänge bekannt




Hochbegabungspresse



Der Hochschulverbund nimmt 20 neue Studiengänge in sein offizielles Programm auf und akkreditiert 7 neue Partnerhochschulen

Die Deutsch-Französische Hochschule hat insgesamt 20 neue Studiengänge aus den Bereichen Geistes- und Sozialwissenschaften, Ingenieur- und Naturwissenschaften sowie Wirtschaftswissenschaften und Jura für das Wintersemester 2013 akkreditiert und in ihr offizielles Programm aufgenommen. Somit haben Studienbewerber künftig eine noch größere Auswahl an bi- und trinationalen Programmen, die ihnen eine exzellente Ausbildung garantieren. Neben hervorragenden fachlichen Kompetenzen sind es vor allem die im internationalen Wettbewerb inzwischen unverzichtbaren interkulturellen und sprachlichen Kompetenzen, die einen bedeutenden Mehrwert darstellen. 

Das stetige Wachstum der DFH
Zwei neue deutsche und vier neue französische Institutionen schließen sich in diesem Jahr dem renommierten Hochschulverbund an: Die Fachhochschule Mainz und die Fachhochschule Kiel sind in Deutschland hinzugekommen. Die neuen Partnerhochschulen in Frankreich sind die Université Paris 1, die École Supérieure de Commerce de Toulouse, die École des Mines d'Ales, die École Nationale Supérieure des Mines de Douai und die École Nationale d’Administration de Strasbourg. Sie stärken die Präsenz der DFH in den Regionen und diversifizieren die angebotenen Programme.

Die Erweiterung des Partnernetzwerks sowie die bereits bestehenden intensiven Beziehungen zu den Mitgliedshochschulen tragen maßgeblich dazu bei, dass die DFH ab September über ein noch reicheres Portfolio an Studiengängen verfügt. Prof. Patrice Neau, Präsident der DFH, erklärt:

„Mit Beginn des Wintersemesters 2013/2014 laufen 20 neue deutsch-französische Studiengänge an, die das Qualitätssiegel der DFH erhalten haben: Damit fördern wir fortan 154 Exzellenzstudiengänge. In diesem großen Angebot kann jeder Interessierte einen passenden Studiengang finden, der ihm Exzellenz, Mobilität, Offenheit gegenüber anderen Kulturen und noch dazu ein Doppeldiplom bietet.“

Ausbildung und Forschung für die globale Welt
Eines der neuen DFH-Programme ist der Doppelmaster in Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Universität Berlin und der École Centrale Paris. Prof. Straube, der Programmverantwortliche an der TU Berlin, zeigt sich begeistert von der Aufnahme ins DFH-Netzwerk und betont vor allem die globale Ausrichtung des binationalen Studiengangs: „Zwei Top-Universitäten aus Paris und Berlin machen aus 1+1 mehr als 2: Ausbildung und Forschung für die globale Welt mit Innovations- und Nachhaltigkeitsanspruch für Wirtschaft und Gesellschaft.“

Das Label der Deutsch-Französischen Hochschule ist zunehmend begehrt bei deutschen und französischen Institutionen zur Sicherung der Exzellenz, die durch jährliche Evaluationen bestätigt wird. Dr. Jochen Hellmann, Generalsekretär der DFH, hebt ebendiese Qualitätsstandards der Studiengänge hervor: „Für die DFH steht die Qualität der eingereichten Anträge im Vordergrund. Deutsch-Französische Studiengänge, die eine Förderung der DFH beantragen, müssen eine strenge Qualitätsprüfung über sich ergehen lassen, damit sichergestellt ist, dass die Studierenden eine exzellente deutsch-französische Ausbildung erhalten. Die DFH stützt sich bei diesem Auswahl- und Qualitätsprüfungsverfahren auf externe Gutachter, die als fachliche Experten der jeweiligen Disziplin die pädagogische, akademische und organisatorische Hochwertigkeit eines Studienkonzepts bestens beurteilen können. Die DFH ist sehr froh, dass wir wieder eine Reihe neuer Studiengänge, denen es gelungen ist, diese Latte zu überspringen, in der DFH-Familie begrüßen können.“


Pressekontakt: Dirk Hermanns, Noir sur Blanc
Tel. +33 (0)1 41 43 72 76 / E-Mail: dhermanns@noirsurblanc.com  

Die Deutsch-Französische Hochschule (DFH) ist eine binationale Einrichtung und wurde 1997, anlässlich des deutsch-französischen Gipfels von Weimar, gegründet. Die DFH ist ein Netzwerk von über 160 Hochschuleinrichtungen aus Deutschland und Frankreich, die insgesamt 154 integrierte binationale und trinationale Studiengänge mit jährlich ca. 5.500 Studierenden anbieten. Ziel der DFH ist die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Frankreich in den Bereichen Hochschule, Forschung und Ausbildung des wissenschaftlichen Nachwuchses.

Die DFH wird auf deutscher Seite vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, der Kultusministerkonferenz sowie dem Auswärtigen Amt und auf französischer Seite vom ministère des Affaires étrangères und dem ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche finanziert. www.dfh- ufa.org

Neue DFH-Studiengänge ab dem Wintersemester 2013 

Studiengang
Abschlüsse
Geistes- und Sozialwissenschaften
Sociocultural Studies
Master / Master
Lehramt international
Master / Master
Interkulturelle Europastudien
Master / Master / Master
Diskurse und Praktiken kultureller Vermittlung
Master / Master
Master of European Governance and Administration
Master / Master
International Cultural and Business Studies (ICBS)
Master / Master
Deutsch-Französischer Bachelor in Politik- und Sozialwissenschaften
Bachelor / Diplôme du Collège universitaire de Sciences Po
Kulturvermittlung
Master/Doktorgrad  /  Master/grade de docteur
Deutsch-Französische Studien
Bachelor  / Licence
Ingenieur- und Naturwissenschaften
Bio- und Chemieingenieurwissenschaften
Master of Sc. / Diplôme d'Ingénieur
Biochemistry and Biophysics
Master of Sc. / Master
Doppel-Master Kryptographie
Master of Sc. / Master
Bauingenieurwesen
Master of Sc. / Diplôme d'Ingénieur
Wirtschaftsingenieurwesen
Master of Sc. / Master
Naturwissenschaften, Ingenieurwissenschaften KIT-X
Master / Diplôme d'Ingénieur
Wirtschaftswissenschaften und Jura
Betriebswirtschaft
Bachelor of Arts / Licence
International Business Management – trinational
Bachelor of Arts / Licence / Bachelor of Sc.
Internationale Wirtschaft und Deutsch-Französisches Management
Master / Master
Quantitative Ökonomie (PhD TiQE)
Master/Doktorgrad  /  Master/grade de docteur
Wirtschaftsingenieurwesen
Master of Science / Master


Dienstag, 7. Mai 2013

Der globale kommerzielle Handel mit lebenden Reptilien - UFZ-Artenschutzexperte einer der Hauptprotagonisten in prämierter ZDF-Reportage




Ein Papuawaran (Varanus salvadorii), der Anfang 2011
als eines von zirka 150 Tieren verschiedener
Reptilienarten in München beschlagnahmt wurde.
Foto: Mark Auliya/UFZ



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von Susanne Hufe

Abu Dhabi/Mainz/Leipzig. Für die Folge "Die Reptilien-Mafia" ist die ZDF-Umweltdokumentation "planet e." ausgezeichnet worden. Ein Biologe des Helmholtz-Zentrums für Umweltforschung (UFZ), Dr. Mark Auliya, begleitete als Artenschutzexperte diese Fernsehreportage. Sie zeigt anhand von eindrucksvollen Beispielen in Südostasien/Neuguinea und Europa die Problematik des Handels mit lebenden Reptilien.

Der Dokumentarfilm setzte sich beim ersten internationalen Umweltfilmfestival in Abu Dhabi/Vereinigte Arabische Emirate in der Kategorie "Filme unter 30 Minuten" gegen elf weitere Produktionen aus Asien, Afrika und Europa durch. "Eine beeindruckende Rechercheleistung unter Einsatz von Leib und Leben", urteilte die internationale Festivaljury.

In der 30-minütigen Dokumentation zeigt das ZDF die geheimen Handelsrouten geschmuggelter Reptilien. Sie deckt Lücken im Kontrollsystem auf, die trotz nationaler und internationaler Regularien sowie spezieller Auflagen in den jeweiligen Export- und Importländern international (illegal) genutzt werden, um an besonders beliebte Arten zu gelangen. Zusammen mit UFZ-Artenschutzexperte Dr. Mark Auliya reiste das Filmteam dabei im September 2011 von West-Papua über Jakarta, Bangkok und München bis ins westfälische Hamm, wo die größte Reptilien-Messe der Welt stattfindet.

Seit mehr als 15 Jahren beschäftigt sich Mark Auliya mit dem globalen Handel von Reptilien. Der Handel mit lebenden exotischen Reptilien für den Terrarienmarkt ist nach wie vor sehr lukrativ. Nicht selten werden Arten - es handelt sich zumeist um seltene, geografisch isolierte Arten, die zudem streng geschützt sind und einem totalen Handelsverbot unterliegen - für Tausende von Euro auf dem Weltmarkt verkauft. Die Handelsstruktur, die diesem Gewerbe zugrunde liegt, ist oftmals über viele Regionen verteilt, ebenso die Aufenthaltsstationen von wild gefangenen Reptilien. Das Geschäft mit Wildfängen jeglicher Arten bleibt problematisch. International werden Wildfänge nicht selten ganz offiziell als Nachzuchten in den Weltmarkt geschleust. Denn mit einem Wildfang lässt sich leider immer noch schneller Geld verdienen als mit der zeitaufwändigen und kostenintensiven Nachzucht. Vielen sogenannten „Reptilienzuchtfarmen" in den Exportländern fehlt zudem die Expertise, bestimmte Arten nachzuzüchten.

Besonders problematisch wird dieses Geschäft mit Wildtieren dann, wenn der Handel endemische Arten gefährdet. So sind insbesondere im indonesischen Archipel viele Arten nur auf ganz bestimmten Inseln verbreitet. Die globale Terrarienszene hat es vor allem auf die Waran- und Riesenschlangenarten abgesehen, die eine enorme Artenvielfalt in diesem geografischen Raum aufweisen.

Kontakt:
Dr. Mark Auliya
Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung
Department Naturschutzforschung
Telefon: 0341/235-1646
E-Mail: mark.auliya@ufz.de
http://www.ufz.de/index.php?de=19706
oder:
Susanne Hufe
Pressestelle UFZ
0341/235-1630
E-Mail: susanne.hufe@ufz.de

Weiterführende Links:
http://planete.zdf.de/
http://twitter.com/ZDF
Fotos unter:
http://www.ufz.de/index.php?de=31596



Im Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung (UFZ) erforschen Wissenschaftler die Ursachen und Folgen der weit reichenden Veränderungen der Umwelt. Sie befassen sich mit Wasserressourcen, biologischer Vielfalt, den Folgen des Klimawandels und Anpassungsmöglichkeiten, Umwelt- und Biotechnologien, Bioenergie, dem Verhalten von Chemikalien in der Umwelt, ihrer Wirkung auf die Gesundheit, Modellierung und sozialwissenschaftlichen Fragestellungen. Ihr Leitmotiv: Unsere Forschung dient der nachhaltigen Nutzung natürlicher Ressourcen und hilft, diese Lebensgrundlagen unter dem Einfluss des globalen Wandels langfristig zu sichern. Das UFZ beschäftigt an den Standorten Leipzig, Halle und Magdeburg mehr als 1000 Mitarbeiter. Es wird vom Bund sowie von Sachsen und Sachsen-Anhalt finanziert. http://www.ufz.de/

"Networking" in der Krebszelle


© dkfz.de



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07. Mai 2013 (Koh) Heidelberger Wissenschaftler entwickelten ein Verfahren, um die Wechselwirkung aller Gene einer Krebszelle im großen Maßstab zu untersuchen. Die genaue Kenntnis dieses Zusammenspiels soll dabei helfen, wirksamere Kombinationen von Medikamenten zu identifizieren. Die Ergebnisse sind in der neuesten Ausgabe von Nature Methods veröffentlicht.

Krebs ist eine Erkrankung der Gene. In Tumorzellen sind jedoch nicht nur einzelne Krebsgene verändert, sondern es liegt meist eine Vielzahl an Mutationen vor. Die jeweilige Kombination der Mutationen bestimmt das Verhalten der Zellen, etwa ihr Wachstum und auch das Ansprechen auf Therapien. Genau dies lässt sich jedoch oft nicht vorhersagen. Um Therapien, die sich gezielt gegen einzelne Veränderungen der Krebszelle richten, sinnvoll kombinieren zu können, müssen Wissenschaftler zunächst verstehen, wie sich die veränderten Gene gegenseitig beeinflussen.

Um diese Frage zu beantworten, haben Wissenschaftler vom Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ), der Universität Heidelberg und vom Europäischen Molekularbiologie-Labor (EMBL) in Heidelberg ein neues Verfahren entwickelt. Sie wollen im großen Maßstab untersuchen, wie Gene miteinander interagieren, sich also gegenseitig in ihrer Wirkung verstärken oder neutralisieren. Die Interaktionsprofile der Gene funktionieren wie in sozialen Netzwerken: Haben zwei Menschen sehr ähnliche Freundeslisten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass sie sich gut kennen. Analog ist es wahrscheinlich, dass zwei Gene mit ähnlichen Interaktionsprofilen eng zusammenarbeiten - so lassen sich ganze Netzwerke von kooperierenden Genen erstellen. Vergleichbare Verfahren wurden bereits für Modellorganismen wie Hefe und Fruchtfliege entwickelt. Nun ist es zum ersten Mal gelungen, die Methode bei menschlichen Krebszellen anzuwenden.

Die Wissenschaftler konzentrierten sich vor allem auf Gene, die die sogenannte epigenetische Regulation beeinflussen. "Solche Gene steuern die Aktivität anderer Gene und beeinflussen die Struktur von Chromosomen. Sie haben daher großen Einfluss auf die korrekte Zellteilung und sind deshalb für die Krebsforschung interessant", sagt Michael Boutros vom DKFZ. "Mit unserer Methode können wir nun herausfinden, wie sich diese epigenetischen Faktoren gegenseitig in ihrer Wirkung beeinflussen."

"Dazu haben wir insgesamt 323 epigenetisch aktive Gene einzeln und auch in Kombination ausgeschaltet", beschreibt Christina Laufer, die Erstautorin der Arbeit, den Forschungsansatz. Das Vorhaben hatte außergewöhnliche Dimensionen, insgesamt kamen über 50.000 Einzelexperimente zusammen. Um zu beobachten, wie sich das kombinierte Ausschalten der Gene auf die Krebszellen auswirkte, färbten die Wissenschaftler verschiedene Zellstrukturen wie Kern und Zellskelett an und fotografierten alle Zellen. Insgesamt erhielten sie so über 600.000 Bilder.

"Eine solche Menge Bilder kann man natürlich nicht mehr mit dem Auge auswerten", erklärt Wolfgang Huber vom EMBL. "Geholfen hat uns eine spezielle Bildverarbeitungsmethode, mit der wir die Auswertung automatisiert haben." Die Software ermöglichte es, die Folgen der genetischen Eingriffe innerhalb kurzer Zeit festzustellen.

"Wir konnten bestätigen, dass sich unsere Methode hervorragend dazu eignet, das Zusammenspiel von Genen zu ermitteln", sagt Michael Boutros. "Um zu verstehen, was eine Krebszelle von einer gesunden Zelle unterscheidet, müssen wir dieses Zusammenspiel kennen. Erst auf dieser Basis kann es gelingen, gezielt in einen Prozess einzugreifen und damit bessere Medikamente in wirksameren Kombinationen gegen Krebserkrankungen zu entwickeln."

Das Projekt wurde im Rahmen des Exzellenzclusters CellNetworks der Deutschen Forschungsgemeinschaft gefördert. Michael Boutros ist Abteilungsleiter am DKFZ und an der Medizinischen Fakultät Mannheim der Universität Heidelberg. Wolfgang Huber ist Senior Scientist und Gruppenleiter am EMBL.


Laufer C, Fischer B, Billmann M, Huber W, Boutros M. Mapping genetic interactions in human cancer cells with RNAi and multiparametric phenotyping. Nature Methods 2013, DOI: 10.1038/nmeth.2436


Das Deutsche Krebsforschungszentrum (DKFZ) ist mit mehr als 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die größte biomedizinische Forschungseinrichtung in Deutschland. Über 1000 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erforschen im DKFZ, wie Krebs entsteht, erfassen Krebsrisikofaktoren und suchen nach neuen Strategien, die verhindern, dass Menschen an Krebs erkranken. Sie entwickeln neue Methoden, mit denen Tumoren präziser diagnostiziert und Krebspatienten erfolgreicher behandelt werden können. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Krebsinformationsdienstes (KID) klären Betroffene, Angehörige und interessierte Bürger über die Volkskrankheit Krebs auf. Gemeinsam mit dem Universitätsklinikum Heidelberg hat das DKFZ das Nationale Centrum für Tumorerkrankungen (NCT) Heidelberg eingerichtet, in dem vielversprechende Ansätze aus der Krebsforschung in die Klinik übertragen werden. Im Deutschen Konsortium für Translationale Krebsforschung (DKTK), einem der sechs Deutschen Zentren für Gesundheitsforschung, unterhält das DKFZ Translationszentren an sieben universitären Partnerstandorten. Die Verbindung von exzellenter Hochschulmedizin mit der hochkarätigen Forschung eines Helmholtz-Zentrums ist ein wichtiger Beitrag, um die Chancen von Krebspatienten zu verbessern. Das DKFZ wird zu 90 Prozent vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und zu 10 Prozent vom Land Baden-Württemberg finanziert und ist Mitglied in der Helmholtz-Gemeinschaft deutscher Forschungszentren.

Diese Pressemitteilung ist abrufbar unter www.dkfz.de/pressemitteilungen

Dr. Stefanie Seltmann
Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Deutsches Krebsforschungszentrum Im Neuenheimer Feld 280 D-69120 Heidelberg
T: +49 6221 42 2854
F: +49 6221 42 2968

Dr. Sibylle Kohlstädt
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Deutsches Krebsforschungszentrum
Im Neuenheimer Feld 280
D-69120 Heidelberg
T: +49 6221 42 2843
F: +49 6221 42 2968




Chicago Booth: neue Stipendien für gemeinnützige Unternehmen




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Mai 2013 - Um die Wettbewerbsfähigkeit gemeinnütziger Organisationen zu unterstützen, vergibt die Booth School of Business der Chicago Universität von nun an jährlich vier Vollstipendien für NPO-Führungskräfte, die es diesen ermöglichen sollen, gemeinsam mit Führungskräften gewinnorientierter Firmen einwöchige Ausbildungsprogramme zu besuchen.

Die Stipendien sind für Kandidaten bestimmt, die nicht über die erforderlichen Ressourcen für die Teilnahme an den Programmen für Führungskräfte der Chicago Booth verfügen. Die Studiengebühr für einen einwöchigen Kurs beträgt normalerweise 8.675 US-Dollar.

„Wir hoffen, dass Führungskräfte von NPOs nach einer Woche intensiven Lernens an unserer Fakultät ihre Institutionen effizienter leiten können“, erklärt Sunil Kumar, Dekan der Chicago Booth.

„Diese neuen Stipendien ergänzen die Anstrengungen unserer Social Enterprise Initiative, die Studenten beim Gründen und Ausbauen von Unternehmen im sozialen Sektor unterstützt. Wir bringen an Führungspositionen interessierte Absolventen mit NPOs zusammen und fördern Studenteninitiativen und Karrierepläne im sozialen Bereich“, betont Kumar. „Der gemeinnützige Bereich kann von bewährten, marktorientierten Ideen und optimierten Vorgehensweisen des gewinnorientierten Sektors profitieren.“

In vier Bereichen werden Stipendien vergeben: Finanzen, Leadership, Marketing und Vertrieb sowie Strategie. In jedem dieser Bereiche stehen verschiedene Seminare zur Auswahl. So werden im Bereich Leadership u. a. die Seminare Grundlagen erfolgreichen Managements, High Performance Leadership und Verhandlungs- und Entscheidungsstrategien angeboten.

Bei den Kandidaten für das Harry L. Davis Executive Education Stipendium für NPO-Führungskräfte sollte es sich nach Aussage der Schule um die Hauptverantwortlichen für die Konzept-, Strategie- und Programmentwicklung ihrer Organisationen handeln.

Das Bewerbungsverfahren sieht vor, dass die Führungskräfte schriftlich darlegen, inwiefern das Stipendium ihre Führungskompetenzen verbessern und ihrer Organisation dabei helfen wird, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen. Bewerber müssen zudem ein Empfehlungsschreiben des Vorstandsvorsitzenden ihres Unternehmens vorlegen.

Die Stipendien sind nach dem früheren Chicago Booth Vize-Dekan Harry L. Davis, Professor für Creative Management, benannt.

Weitere Informationen über Stipendien, Bewerbungskriterien und das Auswahlverfahren sowie die Bewerbungsunterlagen zum Download finden Sie unter http://hld.chicagoexec.net.


Pressekontakt: Dirk Hermanns, Noir sur Blanc
Tel. +33 (0)1 41 43 72 76 / E-Mail: dhermanns@noirsurblanc.com


Über die Booth School of Business der Chicago Universität

Die Booth School of Business der Universität Chicago ist eine der weltweit führenden Business Schools, die im Ranking stets einen Platz unter den zehn und häufig unter den fünf Besten innehat. Die Fakultät verfügt über zahlreiche bekannte Persönlichkeiten. Abgänger der Chicago Booth bekleiden in den USA und weltweit Schlüsselpositionen. Der Ansatz der Management-Lehre unterscheidet sich an der Chicago Booth von den üblichen Methoden durch die äußerst effiziente Wissensvermittlung, ihre Strenge und den praktischen Umgang mit den neuen Herausforderungen des Wirtschaftslebens.

Die Fakultät bietet MBA-Programme als Ganz- und Teilzeitstudium, ein PhD-Programm und offene Einschreibungsmöglichkeiten für Weiterbildung von Führungskräften sowie maßgeschneiderte Programme für Unternehmensführung. Die Fakultät verfügt über Hochschulanlagen in London, Chicago und Singapur. Zurzeit sind 1.162 MBA-Vollzeit- und 2.012 MBA-Teilzeitstudenten eingeschrieben. 190 von ihnen studieren in London; 123 sind PhD-Studenten. Aus der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät gingen sechs Nobelpreisträger hervor. Zu den erfolgreichsten Absolventen gehören James A. Rasulo, Vorstandsvorsitzender und CEO, Walt Disney Company; Bart Brecht, ehemaliger CEO, Reckitt Benckiser plc; Brady Dougan, CEO, Credit Suisse sowie David Booth, Gründer und Präsident von Dimensional Fund Advisors. Für ihn wurde die Schule 2008 umbenannt. http://www.chicagogsb.edu  

Hochschulrektorenkonferenz und Arbeitgeberverband Südwestmetall: Bachelor als Studienabschluss mit hervorragenden Beschäftigungsperspektiven etablieren


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Die Hochschulrektorenkonferenz und der Arbeitgeberverband der baden-württembergischen Metall- und Elektroindustrie, Südwestmetall, haben sich im Rahmen einer gemeinsamen Veranstaltung heute in Stuttgart klar zum Bologna-Prozess und der gestuften Studienstruktur mit Bachelor und Master bekannt. Die gestufte Struktur unterschiedlicher Studienabschlüsse an Fachhochschulen und an Universitäten entspreche dem differenzierten Bedarf der Unternehmen und eröffne zugleich Möglichkeiten zur wissenschaftlichen Vertiefung, erklärten Dr. Stefan Wolf, Vorsitzender von Südwestmetall, und Prof. Dr. Horst Hippler, Präsident der Hochschulrektorenkonferenz am Montag in Stuttgart.

Gleichzeitig äußerten sie jedoch ihre Sorge über die zunehmende Tendenz von Absolventen insbesondere anwendungsorientierter Bachelorstudiengänge aller Hochschularten sich in konsekutive, also unmittelbar anschließende, Master-Studiengänge einzuschreiben, ohne dazwischen eine Berufstätigkeit auszuüben. Gemeinsames Ziel von Hochschulen und Wirtschaft müsse es sein, den Bachelor als Studienabschluss mit hervorragenden Beschäftigungsperspektiven zu etablieren. „Für viele Funktionen im Unternehmen sind Bachelorabsolventen sehr willkommen und haben gute Aufstiegsmöglichkeiten“, so Dr. Wolf.

In einzelnen Bachelor-Studiengängen wäre für den heute notwendigen Umfang der Studieninhalte eine Ausweitung der Regelstudienzeit auf bis zu acht Semestern erforderlich. Dies würde aber eine qualitätsvolle wissenschaftliche Vertiefung im anschließenden auf zwei Semester verkürzten Master-Studium erschweren oder gar unmöglich machen. Südwestmetall und Hochschulrektorenkonferenz empfehlen daher eine Überprüfung der ländergemeinsamen Strukturvorgaben.
Weiter regen HRK und Metallarbeitgeber die (Wieder-)Einführung von Studienbeiträgen an, denn sie seien auch aus Gerechtigkeitsgründen dringend notwendig. Denn derjenige, der „durchstudiere“, werde belohnt – Aufsteiger und Personen, die für Praxisphasen „aussetzten“, würden bestraft. Dies führe zu groben Ungerechtigkeiten und Fehlallokationen, weil das konsekutive Studium gebührenfrei sei, während für ein Weiterbildungsstudium nach dem Bachelor im Allgemeinen Beiträge erhoben werden.
 


Mit freundlichen Grüßen

Stefanie Schulte-Austum
Hochschulrektorenkonferenz (HRK)
German Rectors´ Conference
Ahrstraße 39
53175 Bonn
Tel.: +49 (0)228 887-153
Fax: +49 (0)228 887-280
E-Mail: schulte@hrk.de

Drängeln für die Wissenschaft. Forschungszentrum Jülich: Teilnehmer für Projekt gesucht


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Jülich, 6. Mai 2013 – Das Forschungszentrum Jülich wird vom 19. bis zum 22. Juni die weltweit größten Experimente ihrer Art durchführen – und sucht dafür noch Teilnehmer. Auf dem Gelände der Messe Düsseldorf werden die Bewegungen von bis zu 1.000 Fußgängern täglich aufgezeichnet. Ziel ist es, die Eigendynamik großer Menschenmassen besser zu verstehen und so die Sicherheit von Großveranstaltungen zu erhöhen.

Die vollständige Pressemitteilung finden Sie unter:

Weitere Informationen:

Die Anmeldung zu den Terminen Mittwoch, 19.06., Donnerstag, 20.06. und Samstag, 22.06.2013 erfolgt ausschließlich über das Anmeldeformular unter:

Gäste und Medien können sich über basigo-experimente@fz-juelich.de  akkreditieren lassen.
Facebook:
  
Ansprechpartner:
Prof. Dr. Armin Seyfried, Dipl.-Ing. Stefan Holl
Jülich Supercomputing Centre
Abteilung “Civil Security and Traffic”
E-Mail: basigo-experimente@fz-juelich.de  
Pressekontakt:
Annette Stettien
Tel.: 02461 61 2388

Jedes zehnte Kind leidet unter Asthma. Beratung für Eltern am Expertentelefon der DAK-Gesundheit am 7. Mai




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Asthma bronchiale ist die häufigste chronische Krankheit bei Kindern und Jugendlichen: Etwa jedes zehnte Kind in Deutschland ist betroffen. Anlässlich des Welt-Asthma-Tages 2013 schaltet die DAK-Gesundheit am 7. Mai eine Telefonhotline für Eltern von an Asthma erkrankten Kindern. Experten geben Tipps zum richtigen Umgang mit der Krankheit und stehen für Fragen zur Verfügung. Das kostenfreie Angebot gilt für Versicherte aller Krankenkassen.

Asthma bronchiale ist eine chronische Entzündung der Bronchien, die zu einer Verengung der Atemwege führt. „So ernst die Diagnose Asthma auch ist, es besteht kein Grund zu Verzweifelung“ weiß Dr. Christoph-Gérard Stein von der DAK-Gesundheit. „Mit Hilfe einer individuell abgestimmten Therapie, können betroffene Kinder genauso normal aufwachsen wie andere Gleichaltrige auch.“

Früherkennung ist wichtig
Wie bei den meisten Erkrankungen spielt auch bei Asthma die Früherkennung eine entscheidende Rolle. Auch wenn eine gesicherte Diagnose erst bei Kindern im Alter von ungefähr fünf Jahren möglich ist, so können bereits Säuglinge erste Anzeichen von Asthma zeigen.

Da die Bronchien von Kindern enger und damit anfälliger als die von Erwachsenen sind, neigt der Nachwuchs in den ersten Lebensjahren häufig zu Atemwegsinfekten. „Daher ist nicht jeder Husten, der aus dem Kindergarten mitgebracht wird, gleich ein Indiz für Asthma“, beruhigt Dr. Stein. Der Mediziner der DAK-Gesundheit rät allerdings allen Eltern, ihr Kind aufmerksam zu beobachten und im Zweifel immer einen Kinderarzt aufzusuchen.

Erste Anzeichen und Symptome
Bei Kindern zeigt sich eine Asthmaerkrankung das erste Mal häufig durch auffallende Kurzatmigkeit oder plötzliche Atemnot, immer wiederkehrenden trockenen Husten sowie pfeifende Geräusche beim Ausatmen. In solchen Fällen empfiehlt sich die Prüfung der Lungenfunktion durch einen Arzt. „Der Mediziner kann so eine gesicherte Diagnose stellen, noch bevor der erste akute Asthmaanfall auftritt“ weiß Dr. Stein von der DAK-Gesundheit.

Mit optimaler Therapie beschwerdefrei leben
Jede Asthma-Therapie verfolgt das Ziel, den betroffenen Kindern ein beschwerdefreies Leben zu ermöglichen. Hierfür ist es unerlässlich, dass Kinder von Anfang an lernen, ihre Krankheit selbstständig zu handhaben. Eltern und behandelnde Ärzte sollten zudem eng zusammenarbeiten, um den Behandlungsplan individuell auf den kleinen Patienten einstellen zu können.

Um eine optimale Betreuung junger Asthmatiker sicherzustellen, hat die DAK-Gesundheit ein spezielles Gesundheitsprogramm für Kinder und Jugendliche mit Asthma bronchiale entwickelt. Im Rahmen des Programms wird eine umfassende medizinische Betreuung auf dem aktuellsten medizinischen Stand sichergestellt. Der behandelnde Arzt ist fester Ansprechpartner für die Eltern und koordiniert die enge Zusammenarbeit aller an der Therapie Beteiligten. In gut verständliche Patientenschulungen erfahren die kleinen Patienten gemeinsam mit Angehörigen getreu dem Motto „Wissen hilft“ vieles rund um die Krankheit Asthma bronchiale und erlernen ganz praxisnah therapierelevante Maßnahmen, wie richtiges Inhalieren und das Verhalten im Notfall.

Expertenhotline am 7. Mai
Mehr zum Gesundheitsprogramm der Kasse sowie allgemeine Informationen und Tipps zum Umgang mit Asthma bronchiale erfahren Interessierte am 7. Mai 2013 bei der Telefonhotline der DAK-Gesundheit. Mediziner der Kasse stehen einen ganzen Tag lang für Fragen von Eltern betroffener Kinder zur Verfügung und beraten individuell rund um das Thema Asthma. Die Expertenhotline ist zwischen 8 und 20 Uhr unter der kostenfreien Rufnummer 0800 1111841 zu erreichen. Informationen gibt es in jedem Servicezentrum der Krankenkasse bundesweit sowie im Internet unter www.dak.de/asthmakids



07.05.2013
Welt Asthma Tag
10.05.2013
Tag gegen den Schlaganfall
10.05.2013
Tag gegen den Schlaganfall
12.05.2013
Internationaler CFS-Tag (Chronisches Erschöpfungssyndrom)
12.05.2013
Internationaler Tag der Pflegenden
15.05.2013
Internationaler Tag der Familie
17.05.2013
Sebastian-Kneipp-Tag
17.05.2013
Tag der Dystonie
18.05.2013
Welt-Zöliakie-Tag
18.05.2013
Europäischer Adipositas-Tag
19.05.2013
Aktionstag Chronisch entzündliche Darmerkrankungen 2013
28.05.2013
Deutscher DKMS - Tag der Lebensspende
31.05.2013
Weltnichtrauchertag
01.06.2013
Tag der Organspende
05.06.2013
Internationaler Tag der Umwelt
06.06.2013
Sehbehindertentag
10.06.2013
Kindersicherheitstag
14.06.2013
Weltblutspendetag
16.06.2013
Tag der Blutstammzellspender
21.06.2013
Dt. Lebensmittel-Allergietag
21.06.2013
Tag des Sonnenschutzes
21.06.2013
Tag des Cholesterins
26.06.2013
Internationaler Anti-Drogen-Tag


Pressestelle der DAK-Gesundheit | 
Nagelsweg 27-31 | 20097 Hamburg
Tel: 040 2396 -1409 | E-Mail: presse@dak.de

Montag, 6. Mai 2013

Magnetwirbel-Antennen für drahtlose Datenwege




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Dreidimensionale Magnetwirbel entdeckten Wissenschaftler des Helmholtz-Zentrums Dresden-Rossendorf (HZDR) gemeinsam mit Kollegen des Paul Scherrer Instituts (PSI) im Rahmen einer internationalen Kooperation. Die Ergebnisse wurden in der Fachzeitschrift „Physical Review Letters“ veröffentlicht (DOI: 10.1103/PhysRevLett.110.177201). Wirbelzustände sind mögliche Antennen für die ultraschnelle, drahtlose Datenübertragung der Zukunft.


„Magnetische Wirbelzustände wurden bisher nur in zwei Dimensionen, also innerhalb einer Fläche, beobachtet“, erklärt Sebastian Wintz, Physiker am Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf. Sie treten typischerweise in nanometerkleinen Magnetscheiben auf. In einer Kooperation untersuchte Wintz nun mit Kollegen des Schweizerischen Paul Scherrer Instituts dreidimensionale magnetische Schichtsysteme: Die Forscher stapelten jeweils zwei Magnetscheiben, getrennt durch eine dünne nichtmagnetische Metallschicht, übereinander. Der spezielle Aufbau führt dazu, dass sich alle um die Zwischenschicht herumliegenden Magnete zu gleichgerichteten, dreidimensionalen Wirbeln anordnen – eine vollkommen neue Beobachtung.

Die Magnetwirbel helfen den Forschern, magnetische Materialien grundlegend besser zu verstehen. Sie bieten aber auch vielversprechende Anwendungen, zum Beispiel in der Informations- und Kommunikationstechnologie. „Die dreidimensionalen Magnetwirbel könnten stabile und leistungsstarke Antennen für die ultraschnelle, drahtlose Übertragung von Informationen ermöglichen, zum Beispiel beim Mobilfunk oder W-Lan“, sagt Wintz. Warum das so ist, verrät ein genauerer Blick in eine einzelne Magnetscheibe sowie das am HZDR hergestellte magnetische Schichtsystem.

In einer Magnetscheibe sind alle Magnete – wie einzelne Stabmagnete hintereinander – im Kreis angeordnet. Auch wenn sich die Magnete nicht bewegen, sprechen Wissenschaftler von Magnetwirbeln, eben „statischen“.
In der Mitte der Magnetscheiben, dem Wirbelkern, können sich die Magnete nicht weiter im Kreis ausrichten; sie zeigen aus ihm heraus, entweder nach oben oder nach unten. Ein solcher Magnetwirbel eignet sich als Antenne für die drahtlose Datenübertragung: Legt man einen Gleichstrom an, fängt der Wirbelkern an, sich im Kreis zu drehen. Dabei strahlt er charakteristische elektromagnetische Wellen ab. Wird die Geschwindigkeit aber zu hoch, wird das System instabil, die Magnetisierungsrichtung klappt um und die Funkwelle wird unterbrochen. Die Magnete im Wirbelkern richten sich nun in entgegengesetzter Richtung aus, beginnen wieder sich zu drehen und senden erneut Wellen aus – bis die Geschwindigkeit wieder zu hoch wird. Eine kontinuierliche Datenübertragung ist damit also nicht möglich.

Das ist anders, wenn man zwei Magnetscheiben, getrennt durch eine dünne nichtmagnetische Metallschicht, übereinander stapelt. Die Struktur ist extrem flach; jede Magnetscheibe ist ca. zehn Nanometer dick und hat einen Durchmesser von etwa 500 Nanometern. Die Zwischenschicht kann dazu führen, dass in jeder Magnetscheibe die Magnete nicht genau im Kreis zeigen, sondern entweder leicht Richtung Wirbelkern geneigt sind oder nach außen. Je näher die Magnete an der Metallschicht liegen, desto mehr sind sie außerdem in Richtung dieser Barriere gekippt. Und zwar so, dass alle – sowohl über als auch unter der Zwischenschicht – in die gleiche Richtung zeigen: Die Magnete bilden zwischen Kern und äußerem Rand einen statischen, dreidimensionalen Wirbel um die Metallschicht herum.

Da die Magnete ganz innen fast senkrecht liegen und benachbarte Magnete immer in die gleiche Richtung zeigen, sind auch die senkrecht stehenden Magnete in den Wirbelkernen zweier übereinanderliegender Magnetscheiben stets gleich ausgerichtet: Sie folgen dabei  der Richtung des Magnetwirbels. Ein einfaches Umklappen der Magnete ist dadurch nicht mehr möglich. „Die dreidimensionalen Magnetwirbel stabilisieren die Magnetisierung im Wirbelkern. Magnetische Schichtsysteme, wie die von uns hergestellten, eignen sich deshalb vermutlich für Wirbelantennen besser als vergleichbare Einzelschichten“, fasst Sebastian Wintz zusammen. Selbst bei hohen Drehgeschwindigkeiten bleibt die magnetische Richtung im Wirbelkern so erhalten. „Es ist denkbar, Frequenzen von mehr als einem Gigahertz, also eine Milliarde Umdrehungen pro Sekunde, zu erreichen. In diesem Bereich arbeiten zum Beispiel W-Lan-Netze“, so Wintz weiter.

Um die Magnetscheiben mit hauchdünner metallischer Zwischenschicht herzustellen, nutzte er die Elektronenstrahl-Lithografie am HZDR. „Wir haben das seltene Metall Rhodium benutzt und schließlich die gewünschten Eigenschaften erreicht, indem wir die Dicke und Rauigkeit der Schichten verändert haben“. Die Magnetwirbel kamen an der Synchrotron Lichtquelle Schweiz (SLS) des Schweizerischen Paul Scherrer Instituts zum Vorschein.
Synchrotronlicht ist eine besonders intensive Form von Licht, das in seinen Eigenschaften genau an die Bedürfnisse eines Experiments angepasst werden kann. Die Arbeitsgruppe von Jörg Raabe betreibt an der SLS ein Raster-Transmissions-Röntgen-Mikroskop, es kann Magnetisierungsrichtungen mit einer Auflösung von 20 Nanometern direkt abbilden und die Signale zweier verschiedener magnetischer Schichten voneinander trennen. Mit der gleichen Methode wollen die Forscher als nächstes das Verhalten der Magnetscheiben-Paare als hochfrequente Wirbelantennen untersuchen.

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Publikation:
S. Wintz, C. Bunce, A. Neudert, M. Körner, T. Strache, M. Buhl, A. Erbe, S. Gemming, J. Raabe, C. Quitmann, J. Fassbender, „Topology and origin of effective spin meron pairs in ferromagnetic multilayer elements“, Phys. Rev. Lett. 110 (2013). DOI: 10.1103/PhysRevLett.110.177201

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Bildunterschrift:
Zwischen zwei magnetischen Schichten bilden sich um eine nichtmagnetische Zwischenschicht herum statische dreidimensionale Magnetwirbel. Sie stabilisieren die Magnetisierungsrichtung im Wirbelkern in der Mitte – eine Voraussetzung für stabile Wirbelantennen für die drahtlose Datenübertragung.
Bild: HZDR/Sander Münster 3DKosmos

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Weitere Informationen:

Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf
Institut für Ionenstrahlphysik und Materialforschung Sebastian Wintz | Prof. Dr. Jürgen Faßbender, Institutsdirektor Tel. +49 351 260 2919 | Tel. +49 351 260 2919 s.wintz@hzdr.de | j.fassbender@hzdr.de

Paul Scherrer Institut
Synchrotron Radiation and Nanotechnology Dr. Jörg Raabe Tel. +41 56310 5193 joerg.raabe@psi.ch

Medienkontakt:

Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf
Anja Weigl
Tel. +49 351 260 2452 | a.weigl@hzdr.de | www.hzdr.de Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf | Bautzner Landstr. 400 | 01328 Dresden

Paul Scherrer Institut
Dagmar Baroke
Verantwortliche für Kommunikation
Tel. +41 56310 2916

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Das Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf (HZDR) forscht auf den Gebieten Energie, Gesundheit und Materie. Folgende Fragestellungen stehen hierbei im Fokus:
• Wie nutzt man Energie und Ressourcen effizient, sicher und nachhaltig?
• Wie können Krebserkrankungen besser visualisiert, charakterisiert und wirksam behandelt werden?
• Wie verhalten sich Materie und Materialien unter dem Einfluss hoher Felder und in kleinsten Dimensionen?
Zur Beantwortung dieser wissenschaftlichen Fragen werden fünf Großgeräte mit einzigartigen Experimentiermöglichkeiten eingesetzt, die auch externen Nutzern zur Verfügung stehen.

Das HZDR ist seit 2011 Mitglied der Helmholtz-Gemeinschaft, der größten Wissenschaftsorganisation Deutschlands. Es hat vier Standorte in Dresden, Leipzig, Freiberg und Grenoble und beschäftigt rund 1.000 Mitarbeiter – davon ca. 450 Wissenschaftler inklusive 160 Doktoranden.

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Mit freundlichen Grüßen
Anja Weigl

_ Kommunikation und Medien
Tel.: +49 (0) 351 260-2452
Fax: +49 (0) 351 260-2700
Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf
Bautzner Landstr. 400 | 01328 Dresden

Vorstand: Prof. Dr. Dr. h. c. Roland Sauerbrey | Prof. Dr. Dr. h. c.
Peter Joehnk | VR 1693 beim Amtsgericht Dresden

_Besuchen Sie uns unter www.facebook.com/Helmholtz.Dresden und www.youtube.com/user/FZDresden Faszination Forschung – der HZDR-Imagefilm unter www.hzdr.de/image

Münchner Filmwerkstatt: Unsere Online-Seminare im Mai und Juni


Hochbegabungspresse



Liebe Freunde und Kollegen,

mit diesem Newsletter informieren wir Euch über die bevorstehenden Webinar-Termine, an denen Ihr bequem vom heimischen Schreibtisch aus teilnehmen könnt. Ob der eigene Computer über die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme am Kurs verfügt, kann mit einem Klick auf http://www.instantpresenter.com/system_test getestet werden.

WIE STELLE ICH EINEN FILMFÖRDERANTRAG? Zwei Unterrichtseinheiten am 13.
und 14. Mai 2013 jeweils von 19 bis 20 Uhr Die Beantragung von Filmförderung ist ein komplexes und anspruchsvolles Unterfangen. Neben dem Ausfüllen von Formularen geht es hauptsächlich um die umfassende Projektpräsentation. In diesem zweiteiligen Webinar zeigt die verantwortliche Mitarbeiterin für das Fördermanagement der EIKON-Firmengruppe, Agnes Mandoki, worauf Sie achten müssen. Anhand eines Beispiels werden alle relevanten Bestandteile eines Antrages besprochen.
Das Webinar eignet sich ebenfalls als Vorbereitung für ein Gespräch mit einem Förderreferenten. Informieren Sie sich auch über ein weiteres Webinar von Agnes Mandoki, das sich ausschließlich mit der Beantragung von MEDIA Mitteln beschäftigt.

WIE ENTWICKLE ICH MEINE FICTION-FILMIDEE? Drei Unterrichtseinheiten am 27., 28. und 29. Mai 2013 jeweils von 18 bis 19 Uhr Die Teilnehmer dieses Webinars begeben sich auf eine phantastische Reise, an deren Ende sie in der Lage sind, ihre Fiction-Filmidee zu präsentieren.
Sie lernen Techniken kennen, die es ihnen ermöglichen, Verrücktheit und Nonsens auf eine Stufe mit Vernunft und Wissen zu stellen. Im ersten Schritt lernen die Teilnehmer verschiedene dramaturgische Modelle kennen.
Dazu gehören unter anderem Aufbau und Struktur fiktionaler Geschichten.
Mit dem neu erworbenen Wissen können die Teilnehmer Ihre Stoffe neu bewerten. Bevor die Teilnehmer ihre eigenen Ideen ausarbeiten, lernen sie die Gesetzmäßigkeiten der Genres kennen. Weiterhin wird im Verlauf des Seminars darauf eingegangen, wie sich unterschiedliche Medienformate wie Text, Audio, Video oder interaktive Plattformen auf das dramaturgische Schreiben auswirken.

WIE KANN ICH OHNE GELD MEIN FILMPROJEKT BEWERBEN? Drei Unterrichtseinheiten am 22. und 29. Mai sowie am 5. Juni 2013 jeweils von 20 bis 21 Uhr Kann der Kampf um die Zuschauer nur mit viel Geld gewonnen werden? Was ist, wenn das Geld fehlt, um dem Projekt die nötige Öffentlichkeit und damit Bekanntheit zu verschaffen? In diesem Webinar lernen Sie mit Hilfe neuer Medien, Social Networks und guter Pressarbeit Ihren Film ohne nennenswerte finanzielle Mittel zu vermarkten. Die Werbefachfrau Anke Heyser-Ramos präsentiert eindrucksvolle Fallbeispiele, an denen die Teilnehmer ihre eigene Strategie ausrichten können. Mit Hilfe der im Webinar vermittelten Anleitung können die Teilnehmer ihr Projekt selbst effizient und erfolgreich vermarkten.

WIE FUNKTIONIERT EINE GUTE SERIE? Zwei Unterrichtseinheiten am 16. und 17.
Mai 2013 jeweils von 17 bis 18 Uhr
Dieses zweiteilige Webinar erläutert die Grundfunktionsweisen von seriellen Formaten. Zunächst werden die unterschiedlichen Formen
beleuchtet: Mehrteiler, Serie, Reihe. Dabei wird vor allem auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten eingegangen. Daraufhin werden Erfolgsmuster herausstehender US-amerikanischer und deutscher Serien an Beispielen analysiert. Neben produktionstechnischen Merkmalen soll hierbei vor allem aufgetan werden, wie qualitativ hochwertiges, serielles Erzählen narrativ und dramaturgisch funktioniert und welche Bestandteile hierzu notwendig erscheinen. Das Webinar findet in jeweils zwei 60-Minuten-Sitzungen statt.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre eigene Idee zu formulieren und unserem Trainer in der 2. Sitzung Fragen zu stellen.

WIE STARTE ICH ALS SYNCHRONSPRECHER/IN? am 13. Mai 2013 von 19 bis 20 Uhr Deutschland besitzt die größte Synchronindustrie der Welt. Die Branche bietet für (Quer)Einsteiger attraktive Möglichkeiten. Florian Krüger-Shantin zeigt in diesem Webinar, wie Sie die ersten Schritte für den Markteinstieg planen. An erster Stelle stehen die Beurteilung Ihrer Potenziale sowie deren Vermarktung. Erfahren Sie, wie Sie Ihren ersten Synchrontermin bekommen und wie die Arbeit im Studio abläuft.

MEDIA – WIE FUNKTIONERT DIE FÖRDERUNG DER EUROPÄISCHEN UNION? am 15.
Mai 2013 von 19 bis 20 Uhr
Die Einreichung von Filmprojekten bei der europäischen Förderung MEDIA stellt für viele eine scheinbar unüberwindbare Aufgabe dar. Welche Fördermittel werden vergeben? Wie lauten die Zugangsvoraussetzungen? Ist meine Firma antragsberechtigt? Wird das Projekt den Antragskriterien gerecht? Auf diese und andere Fragen werden Antworten gegeben, um so das EU-Programm kennen und schätzen zu lernen. Die bürokratischen Besonderheiten bedürfen dabei detailgenauer Arbeit und realistischer Einschätzung von förderfähigen Projekten. Es wird ein klar verständlicher, aber detailgenauer Einblick in das Dickicht der strengen Richtlinien gewährt, um Produzenten die Voraussetzungen zur Förderfähigkeit ihrer Projekte aufzuzeigen. Das Webinar richtet sich sowohl an erfahrene Produzenten als auch an alle Interessierten am europäischen Förderverfahren.

WIE GEWINNE ICH EINEN SPONSOR FÜR MEINEN FILM? am 15. Mai 2013 von 18 bis
19 Uhr
Erhöhen Sie Ihr Filmbudget mit Hilfe von professionellem Sponsoring.
Entscheidend für den Erfolg ist die Sponsorenansprache. Daher steht im Fokus dieses Webinars von Max Hemmo die richtige Kommunikationsstrategie.
Erstellen Sie eine ansprechende Sponsorenmappe und kombinieren Sie diese mit einer ausgeklügelten Marktanalyse. Damit überzeugen Sie Ihren Sponsor, Ihr Filmprojekt zu unterstützen.

WIE KALKULIERE ICH EINEN DOKUMENTARFILM? am 4. Juni 2013 von 18 bis 19 Uhr Eine stimmige Kalkulation ist die Voraussetzung für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Sendern und Förderern. Dr. Joachim Knaf zeigt Ihnen, wie Sie Handlungskosten und Producer's Fee bzw. Gewinn richtig ansetzen.
Die üblichen Kosten für Archivrechte, Gagen und Honorare werden anhand eines Beispiels erläutert. Unabhängig von der Höhe des Budgets sollten die Verwertungsmöglichkeiten des Films richtig eingeschätzt werden. Im Anschluss an das Webinar erhalten Sie Beispielkalkulationen für eine internationale Koproduktion und eine Reportage.

WIE FUNKTIONIERT EINE GUTE GESCHICHTE? am 15. Mai 2013 von 17 bis 18 Uhr Figuren, Konflikte, Spannungsbögen – was sind die Kernelemente einer guten Geschichte und wie setzt man sie sinnvoll ein? Ziel ist es, ein Verständnis von Struktur und Aufbau einer Geschichte zu erhalten und die eigene Analysefähigkeit zu schärfen. Die Teilnehmer erhalten Instrumente, um eigene Ideen auszuformulieren und fortzuführen.

Für alle, die dieses Mal keine Zeit haben, eines der oben aufgeführten Angebote wahrzunehmen, wiederholen sich die Kurse im Rhythmus von zwei Monaten. Zusätzliche Termine zu diesen regelmäßig stattfindenden Webinaren gibt es auf http://www.filmseminare.de/online-seminare. Die Teilnahme an einem 60-minütigen Webinar kostet regulär 49 Euro; wer sparen will (und uns die Planung erleichtern möchte), meldet sich frühzeitig an: 10 Euro Frühbucherrabatt gibt es bei jeder Zahlung, die mindestens eine Woche vor Seminarbeginn bei uns eintrifft. So reduziert sich der Preis auf 39 Euro! Zehn-, drei- und zweiteilige Webinare kosten regulär 489, 149 bzw. 99 Euro; die Frühbuchertarife liegen hier bei 389,
99 und 79 Euro. Antworten auf häufige Fragen finden sich unter http://www.filmseminare.de/faq-webinare. Die dort niedergelegten Regelungen sind gleichzeitig auch unsere Vertragsbedingungen.

Mit besten Grüßen,
Martin Blankemeyer und das Team der Münchner Filmwerkstatt.


Münchner Filmwerkstatt e.V.
Postfach 860 525
81632 München
Tel. 089 / 20 333 712
Fax 089 / 20 333 714

Die Münchner Filmwerkstatt ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein zur Förderung der Münchner Independent Szene und bietet Weiterbildung z.B. in Form von Webinaren, Wochenendseminaren und längerfristigen Lehrgängen und produziert oder unterstützt auch selbst kurze und lange Filme. Im Münchner Westend betreiben wir die film.coop, ein Kino mit integriertem Ausbildungsstudio und Seminarräumen. Höhepunkt unseres Jahres ist das KALIBER35 Munich International Short Film Festival, das immer gegen Ende Juni im Vorfeld des Filmfest München stattfindet. Hier zeigen wir im Internationalen Wettbewerb die 35 spannendsten Kurzfilme des vergangenen Jahres aus aller Welt und veranstalten den KURZ&KNAPP Kinosportcup, bei dem die Teilnehmer 35 Stunden Zeit haben, um selbst eigene Kurzfilme zu drehen. Wer die Münchner Filmwerkstatt persönlich kennenlernen will, hat dazu immer am 15. jeden Monats ab 20 Uhr in der film.coop Gelegenheit – dann findet dort der monatliche Jour fixe statt!

Mehr Perspektiven für den wissenschaftlichen Nachwuchs in Deutschland


Hochbegabungspresse



Nordrhein-Westfalen bringt Initiative für gute Arbeit an Hochschulen und Forschungsinstituten in Bundesrat ein

Nordrhein-Westfalen hat zusammen mit Hamburg und Baden-Württemberg einen Gesetzesantrag zur Eindämmung befristeter Arbeitsverhältnisse an Hochschulen und Forschungseinrichtungen in den Bundesrat eingebracht. Wissenschaftsministerin Schulze sagte in Berlin: "Wir machen uns stark, für bessere Berufsperspektiven und mehr Planungssicherheit für den wissenschaftlichen Nachwuchs in Deutschland. Damit Wissenschaft als Beruf attraktiv bleibt, wollen wir die Position der Beschäftigten im Wissenschaftsbetrieb stärken, Mindestlaufzeiten für Befristungen festlegen und den Stellenwert der Tarifpartner ausbauen."

Die wichtigsten Regelungen des Gesetzesantrages sind:
·         Einführung von gesetzlich gesicherten Mindestlaufzeiten für befristete Beschäftigungsverhältnisse;
·         Koppelung der Befristung von Beschäftigungsverhältnissen an die Laufzeit der zugrunde liegenden Drittmittelfinanzierung. Diese Regelung soll auch für nichtwissenschaftliches Personal in Drittmittelprojekten gelten;
·         Keine Anrechnung von Elternzeit, Betreuungs- und Pflegezeiten auf die zulässigen Höchstbefristungsgrenzen;
·         Keine Anrechnung von Arbeitszeiten während des Masterstudiums;
Wegfall der Tarifsperre, so dass die Tarifvertragsparteien zukünftig die Regelungen leichter an aktuelle Entwicklungen anpassen können.

Pressereferat
Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung
des Landes Nordrhein-Westfalen

Völklinger Straße 49
40221 Düsseldorf
Tel.  +49 (0211) 896-4791
Fax  +49 (0211) 896-4575
regina.fleitz@miwf.nrw.de oder

Frauen in Europa

Frauen in Europa
Frauen in Europa by Lilli Cremer-Altgeld. „Frauen in Europa“. Seien Sie dabei! Mit Ihren Gedichten. Mit Ihren Ideen. Mit Ihren Visionen. Mit Ihren Werken. Mit Ihrer Homepage. Bitte schreiben Sie eine Mail an Lilli Cremer-Altgeld frauenineuropa@t-online.de Bitte klicken Sie auf das Bild: So kommen Sie direkt zum Blog „FRAUEN IN EUROPA“.

Was die anderen Hochbegabten anders machen – ein Beispiel aus der Wirtschaft für die Politik


Foto: Ralf Voigt


Man erkennt sie.

Es sind die kleinen Einsteins, die Picassos und die Mozarts. Sie lesen schon mit sechs Jahren „The New York Times“, korrespondieren mit fünf Jahren in Mandarin und spielen mit vier Jahren die Spatzenmesse in C-Dur. Später studieren sie dann bereits mit 14 an einer Uni und werden jüngster Professor oder jüngste Professorin.

Man kennt sie.

Dann gibt es noch die anderen.

Ihre Begabung ist nicht so offensichtlich. Oder: offensichtlich nur für Eingeweihte. Für Kennerinnen und Kenner. Wahrscheinlich stehen sie nicht in einem Labor. Ob sie mit dem Pinsel umgehen können? Seien Sie tapfer: Wohl eher nicht so. Ob sie eine Stradivari zu schätzen wissen? Hm.

Und doch haben sie ihre Begabung. Erkennbar wie gesagt fast nur für Eingeweihte.

Ein Beispiel: Ich war Mitglied in einem Verband, der das Wort „Wirtschaft“ in seinem Namen trägt. Es ging um ein Thema, das alle Menschen bewegt. Wirklich alle. Wirklich jeden. Es ging um Politik. Und um den Anlauf zu einem neuen Gesetz. Man diskutierte. Und fragte sich, wie man denn überzeugend argumentieren könnte.

Ich erwähnte den Gedanken einer Befragung. Sie kennen das: In jeder grösseren Stadt stehen diese Interviewer auf der grossen Einkaufsstrasse und wollen wissen, welche Zahnpasta, welches Waschmittel, welche Automarke Sie bevorzugen. Strasseninterviews nennen wir das. Wir, das sind meine Kolleg*innen aus der Marktforschung und ich. Ich hatte damals ein Institut für Markt- und Kommunikationsforschung. Unsere Klienten aus der Politik und Wirtschaft waren bekannt und angesehen und wir waren stolz darauf, für sie forschen zu dürfen.

In meinem Verband war das bekannt.

Ja. Sagte man: Eine Befragung auf der Strasse ist ein überzeugendes Argument. Wir – wer auch immer „wir“ sein sollte – wir stellen uns auf die Strasse und befragen die Menschen. Und dann geben wir – und das war der Sinn der Sache – das Ergebnis an den OB der Stadt. Einer von meinen Kollegen im Verband meinte dann: Ob wir wohl 50 Menschen dazu bewegen können, mit uns zu reden?

Wie, sagte ich: 50 Menschen?

Ja. Sagten die anderen. 50 Menschen wäre eine tolle Sache.

Klar sind 50 Menschen eine tolle Sache. Aber: Wie wollen wir einen OB mit den Stimmen von 50 Menschen motivieren, ein neues Gesetz in Gang zu bringen? Nach einer halben Stunde hatte man sich auf 100 Menschen geeinigt. Mit dem Zusatz: Ob wir das wohl schaffen werden?

Warum so zaghaft?

Die Jungs und Mädels, die hier zusammen sassen, waren die Menschen, die täglich über Millionen entschieden. Ihre Denkweisen waren nicht 100 oder 1.000. Es waren 1.000.000 und mehr!

Mir war klar, dass ich meine lieben Kolleginnen und Kollegen jetzt schockieren musste. Nicht weil ich Schocks mag – aber ich musste ihnen schon sagen, wie so etwas in der Realität funktioniert. Dass man an den verantwortlichen Stellen – sorry – 100 Menschen als Beweis nicht gelten lassen wird. Man wird schmunzeln und zur Tagesordnung übergehen.

Noch bevor ich den Gedanken: „Wie sag‘ ich es das denn jetzt?“ zu einem Satz modellieren konnte, war es raus:

1.000 INTERVIEWS!
1.000 Interviews?

Das Entsetzen war gross. Nur unser Präsident war begeistert. Und dann ging das los, was zumeist los geht, wenn ein Hochbegabter – eine Hochbegabte – eine Idee und einen Weg vor Augen hat: GEHT NICHT! FUNKTIONIERT NICHT! SCHAFFEN WIR NICHT! WIR SIND DOCH NICHT VERRÜCKT! WER SOLL DAS DENN ALLES ZAHLEN?

Ich hörte mir das eine Stunde an, während ich das Konzept schrieb, die Umsetzung des Konzepts plante und einen Entwurf für den Fragebogen entwarf. Unser Präsident hatte mich aus den Augenwinkeln beobachtet und rief mich auf – nach vorne zu kommen und die Einzelheiten zu präsentieren. Gesagt. Getan.
Wir fanden über 50 Mitglieder aus dem Wirtschafts-Verband, die mitmachten. Manager*innen, die ich mit meinem Team für diesen Einsatz schulte. Es waren wohl die Interviewer*innen mit den höchsten Stundenlöhnen, die hier und heute ehrenamtlich auf die Strasse gingen und sehr mutig die Menschen nach ihrer Meinung befragten.

Um Mitternacht hatten wir 1.037 Interviews geschafft. Alle von meinen Forscherkollegen und mir kontrolliert. Alle perfekt. Es war ein harter Job – aber selten habe ich ein Team von fast 100 „Mitarbeiter*innen“ so begeistert arbeiten gesehen.

Am nächsten Morgen wurde noch einmal kontrolliert. Und dann gingen die Fragebögen ins Rechenzentrum zur Uni. Ich schrieb dazu einen Bericht für die Präsentation. Mein Team zeigte einen bewundernswerten Einsatz. Und so konnte ich meiner Assistentin auch nicht die Bitte abschlagen, die Ergebnisse beim OB präsentieren zu dürfen.

Der OB schien sehr zufrieden. Und so wanderten unsere Ergebnisse weiter „nach oben“. Und so wurde aus unserer Idee der Beweis, dass die Menschen diese Verbesserung ihres Alltags wirklich wollten.

Schliesslich wurde aus dem Beweis ein Gesetz in Deutschland, das jedem Menschen den Alltag etwas besser macht. Zur Freude der Menschen.
Nein, so faszinierend wie ein Picasso ist dieses Gesetz nicht.

Aber es erleichtert seitdem allen Menschen ihr Leben. Und das Tag für Tag in Deutschland.

Wenn Sie Unternehmer*in sind: Gründen Sie einen Think Tank mit Ihren Hochbegabten und allen, die mutig sind und gross denken und handeln können. Dann sind Sie nicht nur Ihre Probleme los. Sie haben auch die Chance, die Welt ein bisschen besser machen zu können.

Was sagte John F. Kennedy in seiner Antrittsrede am 20. Januar 1961 in Washington, D.C.:

„Fragt nicht, was euer Land für euch tun kann - fragt, was ihr für euer Land tun könnt (…) fragt, was wir gemeinsam tun können für die Freiheit des Menschen.“ [1]

Lilli Cremer-Altgeld
Mobil 0049 1575 5167 001





Meine persönliche Einführung in die Hochbegabung

Wenn Sie sich die Frage stellen: „Wie finde ich heraus, ob ich hochbegabt bin?“ – dann werden Sie hier Antworten finden. Ich habe die Informationen davon abhängig gemacht, wie gesichert Sie wissen wollen, ob Sie hochbegabt sind. Deshalb meine Frage an Sie: „Wie GESICHERT wollen Sie wissen, ob Sie hochbegabt sind?“

Meine Antworten lassen sich in drei Kategorien einteilen:

❤ Sicherheitsstufe 1: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“ – hier können Sie mal schnuppern, wie Hochbegabte so ticken.

❤ Sicherheitsstufe 2: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“ – hier bekommen Sie Tipps, was Sie tun können, um herauszufinden, ob Sie tendenziell hochbegabt sind.

❤ Sicherheitsstufe 3: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“ – Adressen. Hier können Sie sich zum IQ-Test anmelden. Das Ergebnis des IQ-Test sagt Ihnen, wie hoch Ihr IQ ist. Ist er über 130 Punkte, sind Sie hochbegabt. Über 145 Punkte sind Sie höchstbegabt.

Aber was ist überhaupt Hochbegabung?

Die Antwort ist einfach. Treffend hat sie einmal der Psychologe Dr. Jürgen vom Scheidt so beantwortet: „Es ist das intellektuelle Potenzial von jemandem, der in einem der gängigen und anerkannten Intelligenztest einen IQ-Wert von 130 Punkten und mehr erzielt. Dies betrifft, streng genommen, 2,27 Prozent der Bevölkerung.“ http://www.hyperwriting.de/loader.php?pid=276 Stand: 20.09.2015

Und was ist HÖCHSTBEGABUNG?

Ganz einfach. Dr. Sylvia Zinser schreibt: „Ist der IQ über 145 so spricht man von Höchstbegabung.“ http://zinser.no-ip.info/~szinser/gifted/faqhg.htmlx Stand: 19.09.2015

Allen Hochbegabten und Höchstbegabten empfehle ich das informative, spannende und vergnügliche „Sylvia Zinser's Sammelsurium“ http://zinser.no-ip.info/~szinser/ Stand: 19.09.2015 Hier erfahren Sie nicht nur etwas über den IQ, sondern auch über „Brot, Schwaebische Traeubleskuchen sowie über diverse Weihnachtsplätzchen“ http://zinser.no-ip.info/~szinser/backen.htmlx Stand: 19.09.2015

❤ Sicherheitsstufe 1: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“

Man sagt oft von Hochbegabten: „Die haben eine 1 (Bestnote) in Mathe – können aber ihre Schuhe nicht richtig zubinden“. Soll heissen: das Denken funktioniert (in bestimmten Bereichen) ausgezeichnet – aber im Alltäglichen kommen sie mit bestimmten Situationen nicht gut zurecht. Nach meinen Erfahrungen ist diese Aussage für einige Hochbegabte wirklich sehr zutreffend – für andere weniger bis gar nicht.

Ich kenne das aus eigener Erfahrung. Bei meinem Mathelehrer hatte ich so gut wie immer eine 1. Allerdings hatte ich auch eine Mathelehrerin. Sie war eher der Typ „Geschichtenerzählerin“. Sie sprach gerne über ihre Lieblingsrezepte, ihre Backkunst und ihren Hund. Ich war so damit beschäftigt, herauszufinden, was das mit Arithmetik zu tun hatte, dass ich ihr, wenn es denn mal was zu rechnen gab, kaum noch folgen konnte.

Meine Noten in Mathe lagen bei ihr im Mittelfeld. Und ich war richtig dankbar als der in meinen Augen „richtige“ Lehrer kam. Der mir Mathe so erklärte, dass ich es verstanden habe. Ich machte Überstunden in Mathe und liess mir extra Hausaufgaben geben. Nein, ich war keine Streberin. Ich hatte einfach Spass an Problemlösungen. Aber wenn ich meine Strickjacke zuknöpfen sollte – da gab es Stress für mich. Jedenfalls dieser Lehrer schickte mich zum Schulpsychologen, der mich positiv auf Hochbegabung testete. Da er sagte: „Du darfst mit niemandem darüber reden, dass Du diesen IQ von … hast.“ – dachte ich: vielleicht ist es eine Krankheit oder sonst wie ansteckend. Ich habe nie darüber gesprochen. Erst vor gut zehn Jahren habe ich mich in meiner Familie geoutet.

Meine Kollegin Alexandra in unserem Markt- und Sozialforschungs-Institut war da ähnlich unterschiedlich in ihrer Mathe-Begabung. Obwohl sie ein echtes Mathe-Genie ist, gab es auch für sie Grauzonen. Normalerweise hörte sie von einer Aufgabe oder schaute auf das Papier. Und schwupp – schon hatte sie die Lösung. Manchmal trat sie einen Wettstreit mit unserem Computer an. Nicht immer war unser PC der Gewinner. Doch dann gab es für sie echte Herausforderungen: Wenn sie ohne Hilfsmittel Prozent rechnen sollte, versagte sie fast jedes Mal. Nicht mal 10 Prozent von 100 konnte sie richtig errechnen. Allein bei dem Wort „Prozentrechnen“ driftete sie immer ab. Im Laufe der Zeit wurde es allerdings besser.

Ich will damit sagen: Nicht alle Hochbegabte sind Mathe-Genies. Nicht alle Mathe-Genies sind fehlerlos. Tröstlich ist, was Albert Einstein einmal über Mathe gesagt hat: „Mach' dir keine Sorgen wegen deiner Schwierigkeiten mit der Mathematik. Ich kann dir versichern, dass meine noch größer sind.“

Mit anderen Worten: Nicht jeder Hochbegabte glänzt in Mathe. Eine Klientin von mir war die Vorgesetzte der ehemaligen Lehrerin eines Fußballnationalspielers (Weltmeister!). Er hatte wenig Interesse an Zahlen und sagte bereits in jungen Jahren zu der Lehrerin: „Warum soll ich Rechnen lernen? Ich werde mal ein berühmter Fußballspieler. Und dann kann ich mir so viele Rechenkünstler leisten wie will.“ Die Lehrerin staunte. Doch der Junge hatte Recht. Er ist hochbegabt UND hochsensitiv.

Hochbegabte können sehr gut oder gut rechnen – oder auch gar nicht. Was sind nun die die typischen Eigenschaften von Hochbegabten?

Gehen wir noch einen Schritt zurück. Genauso wie nicht alle Kölner lustig sind, nicht alle Münchner Lederhosen tragen und nicht alle Hamburger einen Segelschein haben – so sind auch nicht alle überdurchschnittlich intelligenten Menschen so oder so.

Nehmen wir einmal eine Einteilung der Hochbegabten vor, die Jürgen vom Scheidt heraus gearbeitet hat. Er unterteilt fünf (drei plus zwei) Gruppen. Selbstredend gibt es noch andere Kategorien – dazu komme ich noch.

Scheidt zufolge gibt es – vereinfacht ausgedrückt – bei den Hochbegabten, abhängig von dem Kriterium „Erfolg in der Schule, im Beruf“ folgende Trias:

O Ein Drittel, die ihre „Begabung erfolgreich verwirklicht“ haben. Sie sind Topmanager/innen, Spitzensportler/innen, Unternehmer/innen, Künstler/innen, Wissenschaftler/innen usw. Sie wurden z.B. von der „Studienstiftung des Deutschen Volkes“ oder anderen Institutionen erkannt und gefördert.

O Ein Drittel sind sogenannte „Latente“: Sie spüren, ahnen oder wissen um ihre Begabung, kommen aber nicht so einfach aus dem Quark. Die Psychologin und Expertin für Hochbegabung, Andrea Brackmann, schreibt in ihrem zweiten Buch, dass „Hochbegabung Mut erfordere“ http://www.klett-cotta.de/buch/Klett-Cotta_Leben!/Ganz_normal_hochbegabt/13265 Stand: 19.09.2015. Bei dieser Gruppe verstehen wir, warum das so ist.

O Ein Drittel sind nach Scheidt die „Underachiever“ („Minderleister“). Sie könnten schon – wollen aber (noch?) nicht erfolgreich sein. Speziell zu Minderleister/innen in der Schule noch einmal Sylvia Zinser: Ihr Geheimtipp J: MOTIVIEREN! http://zinser.no-ip.info/~szinser/gifted/faqhg.htmlx Stand: 19.09.2015

So, das sind unsere drei Gruppen – zwei kleine Gruppen fehlen noch:

O Es sind die „Entgleisten“: sie sind erfolgreich – aber auf kriminelle oder soziopathische Weise.

O Dies sind die Höchstbegabten wie etwa Einstein und Freud.

Alle Infos zu dieser Einteilung in der Veröffentlichung von Jürgen vom Scheidt: http://www.hyperwriting.de/loader.php?pid=276 Stand: 19.09.2015

Wer bis hierher tapfer durchgehalten hat – wird jetzt belohnt. Jeder Mensch, der denkt: Analyse? Mathe? Logik? Das sind jetzt nicht so meine Stärken. Ich bin eher der Musiker, die Malerin, der Tänzer, die Fotografin, der Praktiker. Gut so. Es gibt insgesamt sieben Felder der Hochbegabung: mein Bruder Helmut glänzt z.B. durch „Praktische Intelligenz“: Er erkennt sofort im realen Leben wie man es richtig zumindest aber besser machen kann. Mir bleibt diese Art zu denken verborgen. Zumindest müsste ich viele Bücher lesen, um diese Dinge verstehen zu können. Mir fällt es schon schwer genug, meine Jacke richtig zuzuknöpfen.

Prof. Werner Stangl zitiert Prof. Kurt Heller auf seinen Seiten zu den Themen „Intelligenz und Hochbegabung“ wie folgt:

„Nach Heller (2000) gibt es folgende Begabungsfaktoren:

O Intellektuelle Fähigkeiten (sprachliche, mathematische, technisch-konstruktive, abstrakte, begrifflich-logische, etc. Fähigkeiten)

O Sozial-emotionale Fähigkeiten

O Musisch-künstlerische Fähigkeiten

O Musikalische Fähigkeiten

O Kreativität (sprachliche, mathematische, technische, gestalterische, etc. Kreativität)

O Psychomotorische Fähigkeiten (Sport, Tanz, etc.)

O Praktische Intelligenz“

http://www.stangl-taller.at/TESTEXPERIMENT/testintelligenzhochbegabt.html Stand: 19.09.2015

Wir sehen: Hochbegabung ist spannend. Und es wird noch spannender.

Nehmen wir noch eine weitere Differenzierung vor: Hochbegabte sind oft auch hochsensibel und/oder hochsensitiv. Ihre Sinne sind stärker ausgeprägt. Zum einen (hochsensibel) sind ihre normalen Sinne (hören, riechen, schmecken, fühlen, sehen) intensiver (Künstler/innen, Star-Köch/innen, Parfümeur/innen – einige haben auch ein begnadetes „Fingerspitzengefühl“ wie etwa Handerker/innen und Chirurg/innen u.a.m.). Und/oder andererseits ist ihre Wahrnehmung (hochsensitiv) tiefer: Diese Hochbegabten haben den sechsten (hellhörig), siebten (hellfühlig) und achten (hellsichtig) Sinn wie etwa Goethe, Einstein und Leonardo da Vinci. Wie sagte Albert Einstein?: „Was wirklich zählt, ist Intuition.“

Bei einer solchen Differenzierung: Wo gibt es da noch Gemeinsamkeiten?

Ich fange mal mit den Tendenzen an: Diejenigen, die in der ‚Flüchtlingszeit im Sommer 2015‘ kreativ, beherzt und schnell helfen – können hochbegabt sein. Denn diese Merkmale findet man oft unter den hohen IQ’lern. Der eine organisiert geschickt, die andere übersetzt, der nächste weiss, wer wo wie helfen kann. Schnelligkeit ist für Hochbegabte so natürlich wie das Atmen. Klar, dass nicht jede/r in allen Bereichen gleich schnell ist. Wenn Sie wüssten, wie lange ich brauche, um meine Jacke zuzuknöpfen …

Doch weiter: Gerechtigkeit für jedermann ist stark vorhanden bei den Begabten ebenso so wie vernetztes Denken und Handeln. Nach Andrea Brackmann gehört das „Mehr von allem“ oft zum Repertoire. Wie etwa das „Erfassen kompletter Zusammenhänge“, „Auffinden vielfältiger Lösungswege“ sowie „hohes Einfühlungsvermögen“. Wie gut, dass Hochbegabte oft nur wenig Schlaf brauchen (4 bis 6 Stunden).

Selbstredend gibt es nicht nur diese sonnigen Seiten der hochtalentierten Menschen. Ihre Schattenseiten sind nicht nur für die Beteiligten selbst unangenehm: Oftmals übersteigerte Konzentration bei den SPEZIALISTEN auf ein Spezialthema (Musik oder Sport oder Politik oder Finanzen oder Sprachen oder oder oder). Bei den Generalisten ist es etwas anders: Hier überwiegt die Vielseitigkeit, die sich in mehreren Berufen und Hobbies zeigt. Bei beiden wird die Familie, werden Freund/innen und Kolleg/innen schon mal etwas vernachlässigt. Denn Hochbegabte sind oft Perfektionist/innen. Und es kann mal etwas länger dauern bis sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind.

Routine ist ihnen oft ein Gräuel. Manche finden kreativ alternative Wege um dieser Routine immer wieder auszuweichen. Andere plagen Zweifel und Gewissensbisse. Geduld ist ebenfalls keine Stärke der Hochbegabten. Auch nicht begabt sind diese Menschen, wenn es um „einfache Aufgaben“ geht. Die Hochtalentierten sind zumeist empfindlich. Empfindlich gegenüber Lärm, Licht und manche auch gegenüber Berührungen.

So ist es zu verstehen, dass Hochbegabte an bestimmten „Allergien“ leiden, die Andrea Brackmann in ihrem Buch so schlüssig schreibt. Es sind die „hässlichen Worte“ für Hochbegabte wie etwa „Betriebsausflug“, „Stammtisch“, „Schützenfest“, „Höflichkeitsfloskeln“, „Grossraumbüro“. http://www.klett-cotta.de/buch/Klett-Cotta_Leben!/Ganz_normal_hochbegabt/13265 Stand: 19.09.2015

Hingegen lieben Hochbegabte oft „Querdenker/innen“, „Nobelpreisträger/innen“, „Verarbeitungsgeschwindigkeit“, „Freiheit“, „Endlos-Fragen“, „Monologe“ sowie „Spezielle Themen wie etwa die frühkindliche Entwicklungsphase des Kaiserschnurrbarttamarins, die Pflege der Araukarie oder den „Compte rendu au Roi“ des Finanzminister Jacques Neckers in der Zeit der Französischen Revolution.

Für Hochbegabte ist das alles „normal“ – während das „Normale“ schon sehr schwierig sein kann. Viele habe da ein Selbstverständnis wie Albert Einstein: "Ich habe keine besondere Begabung, sondern bin nur leidenschaftlich neugierig."

Wenn Sie das alles gelesen haben, sind Sie an Hochbegabung interessiert. Die anderen haben eh längst das Weite gesucht. Vielleicht wollen Sie genauer wissen, ob Sie hb sind – „hb“ ist das Kürzel bei den „HB“ (Hochbegabten) für „hochbegabt“. Und deshalb gehen wir jetzt auf die nächste Stufe über.

❤ Sicherheitsstufe 2: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“

Ich habe hier IQ-Informationen zusammen gestellt, die Ihnen eine Tendenz Ihrer Begabung aufzeigen können.

O Den ersten IQ-Test habe ich 2005 in der Veröffentlichung von Jürgen vom Scheidt gefunden http://www.hyperwriting.de/loader.php?pid=276 Stand: 19.09.2015. Obwohl ich mit einiger Skepsis an diese Fragen heranging – mein Test beim Schulpsychologen hat damals mehr als eine Stunde gedauert, wie soll man in wenigen Minuten ein ähnliches Ergebnis erzielen können? – war die Antwort jedoch fast exakt dieselbe, die ich Jahre zuvor vom Psychologen in meiner Schule erhalten habe. Chapeau! Für den Autor.

O Auch wenn mir die Headline sehr plakativ erscheint – diese Information verdient ebenfalls Ihr Interesse: „IQ-Test: Gehören Sie zur Grips-Elite?“ http://www.spiegel.de/unispiegel/wunderbar/iq-test-gehoeren-sie-zur-grips-elite-a-505427.html Stand: 19.09.2015

O Ein weiterer Test, der Ihnen tendenziell Informationen über Ihre Begabung geben wird, ist von der „Süddeutsche Zeitung“: „Der kostenlose IQ-Test online mit Sofortergebnis http://iqtest.sueddeutsche.de/ Stand: 19.09.2015

O “MENSA” ist das grösste Netzwerk für Hochbegabte. Der Mensa Online-Test ist jedoch eher ein „Spiel“ als ein zuverlässiges Instrument der Begabungsanalyse. Wenn Sie Lust haben: Spielen Sie mal. Mensa weist ausdrücklich darauf hin: „Sie sollten die Ergebnisse dementsprechend nicht allzu ernst nehmen.“ https://www.mensa.de/online-iq-test-raetsel/mensa-online-test/ Stand: 20.09.2015

O Und hier ist die englische Variante von Mensa International: „Mensa Workout“ https://www.mensa.org/workout/quiz/1 Stand: 20.09.2015

❤ Sicherheitsstufe 3: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“

Wenn Sie jetzt bereit sind und der Stunde der Wahrheit – dem wirklich und wahrhaftigen IQ-Test – ins Auge blicken wollen… Dann melden Sie sich an – zum anerkannten IQ-Test.

Meine Empfehlungen:

O Mensa. Der Test dauert 90 Minuten, kostet 49 Euro und wird in 80 Städten in Deutschland durchgeführt. Getestet werden Menschen ab 14 Jahre. https://www.mensa.de/intelligenztest Stand: 20.09.2015

O Bei einer Psychologin – einem Psychologen – aus dem Expertenkreis Hochbegabung/Potentiale der Sektion "Freiberufliche Psychologen" im Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) e.V. den IQ-Test machen http://www.die-hochbegabung.de/german/index.html Stand: 20.09.2015

O Sie fragen im Familienkreis, bei Freund/innen oder in der Schule/Universität nach einer Empfehlung für den IQ-Test.

Ich drücke schon mal die Daumen!

Für das Campus-Radio Bonn interviewte ich einmal die höchstbegabte „First“ Lady – Gründungsmitglied – von Mensa Deutschland, Dr. Ida Fleiß. Dabei lernte ich eine kluge, warmherzige und höchst kreative Dame kennen, der es „zu simpel“ war, ihren „Doktor“ in Europa zu machen. Kurz entschlossen reiste sie nach Asien, lernte die Sprache und schaffte auf Anhieb ihre Promotion. Sie konnte schon immer weit und um die Ecke denken.

Als ich sie jedoch fragte: Haben wir schon für jede Intelligenz ein angemessenes Messverfahren – will sagen: Können wir schon jede Begabung testen – sagte sie traurig: Nein. Daran müssen wir noch arbeiten.

Ich möchte diese Erkenntnis all denen mit auf den Weg geben, die sich zwar für hochbegabt halten, aber in einem der IQ-Tests nicht die Schallgrenze von 130 durchbrechen konnten.

Allen Menschen, die Spass an Mathe haben – ja, die speziell eine Vorliebe für das Kopfrechnen hegen, empfehle ich die Seite eines Freundes von Ida Fleiss: Dr. Dr. Gert Mittring http://www.gertmittring.de Gert Mittring ist der amtierende Weltmeister im Kopfrechnen.

© Lilli Cremer-Altgeld, 2015