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Freitag, 17. Mai 2013

Deutscher Bibliotheksverband verschickt Wahlprüfsteine an politische Parteien


Hochbegabungspresse  



Berlin, 15.5.2013 Wie stehen Deutschlands Parteien zur Sonntagsöffnung von Öffentlichen Bibliotheken? Das ist einer der „Wahlprüfsteine“, den der Deutsche Bibliotheksverband e.V. (dbv) an die Parteien gerichtet hat.
Wissenschaftliche Erhebungen hätten starke Nachfrage nach einer Sonntagsöffnung auch von Öffentlichen Bibliotheken belegt, teilte der Vorsitzende Frank Simon-Ritz (Weimar) mit: „Die Lebensumstände haben sich verändert, Büchereien wollen und sollen auch den Bedürfnissen Alleinerziehender und beruflich stark beanspruchter Menschen gerecht werden. Das ist unser öffentlicher Auftrag.“ Bislang werde durch die Bestimmungen des Bundesarbeitszeitgesetzes jedoch verhindert, dass auch Öffentliche Bibliotheken an Sonntagen ihre Türen öffnen. Eine Sonntagsöffnung ist derzeit nur für wissenschaftliche Bibliotheken mit Präsenzcharakter gestattet.

Weitere Fragen des dbv, der mehr als 2.100 Bibliotheken mit insgesamt etwa 11 Millionen Bibliothekskunden vertritt, richten sich unter anderem auf eine gesicherte Finanzierung, die Digitalisierung von Kulturgut und das Urheberrecht. So setzt sich der dbv ganz aktuell für ein Zweitveröffentlichungsrecht für wissenschaftliche Autorinnen und Autoren ein. Wie die Parteien zu einer „Wissenschaftsschranke“ im Urheberrecht stehen, ist ein wesentlicher Wahlprüfstein. Rechtliche Klarheit wollen die Bibliotheken auch beim Verleih von E-Books in Öffentlichen Bibliotheken, wo im Augenblick einzelne Verlage den Bibliotheken eine Lizenzierung entsprechender Angebote verweigern.

Welche Finanzmittel die Politik zur Digitalisierung von Kulturgut bereitstellen will, interessiert die Bibliotheken ebenso wie die Maßnahmen zum Erhalt von Büchern, die durch säurehaltiges Papier oder Umwelteinflüsse beschädigt werden. Überdies fragt der dbv, ob die Parteien sich zu Gunsten einer gemeinsamen Kultur- und Bildungsförderung dafür engagieren wollen, das Kooperationsverbot zwischen Bund und Ländern in der Bildungspolitik aufzuheben.


Maiken Hagemeister
Deutscher Bibliotheksverband e.V. (dbv)
Leitung Kommunikation und Public Affairs
Tel: 030/644 98 99-25
Fax: 030/644 98 99-29

Deutschlandjahr in Brasilien: Wissenschaft ein zentrales Thema


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DAAD-Präsidentin eröffnet Wissenschaftsprogramm des Deutschlandjahres
mit Bundespräsident Gauck

Bonn, 15.5.2013. Der DAAD blickt auf eine lange und erfolgreiche
Geschichte der Zusammenarbeit mit Brasilien zurück. Mit einem
Alumni-Seminar anlässlich des 40-jährigen Jubiläums der
DAAD-Außenstelle in Rio de Janeiro, der Karrieremesse ''Trained in
Germany'' und zahlreichen Beiträgen gestaltet der DAAD das
wissenschaftliche Programm des Deutschlandjahres unter dem Titel
''Deutschland + Brasilien 2013-2014 - Wo Ideen sich verbinden''. ''Die
Dynamik und das Engagement unserer deutschen und brasilianischen
Hochschulen und Partnerorganisationen bestätigen, dass noch viel
Potential für den Wissenschaftsaustausch besteht'', so
DAAD-Präsidentin Prof. Margret Wintermantel, die heute mit
Bundespräsident Joachim Gauck das Wissenschaftsprogramm eröffnet.

Das Netzwerk des DAAD in Brasilien ist eng geknüpft: Die Außenstelle
in Rio de Janeiro besteht seit 40 Jahren, seit 2001 unterhält der DAAD
ein Informationszentrum in São Paulo, zehn Lektoren und ein
Gastlehrstuhl stellen Verbindungen zu den wichtigsten Hochschulen her.

Das Deutschlandjahr bietet eine ideale Plattform zum Ausbau der
zahlreichen Kooperationen in Wissenschaft und Forschung. Im Rahmen des
Alumni-Seminars ''Europa in der Krise? Brasilien auf dem Sprung?''
diskutieren ehemalige Geförderte des DAAD, der Alexander von
Humboldt-Stiftung sowie Vertreter von Wissenschaftseinrichtungen aus
beiden Ländern, welche Modelle der Mobilität und Kooperation sich
bewährt haben, und welche Impulse sich daraus für die künftige Arbeit
gewinnen lassen.

An der Veranstaltung nehmen auch Alumni des brasilianischen
Regierungsstipendienprogramms ''Wissenschaft ohne Grenzen'' teil, das
der DAAD in Zusammenarbeit mit seinen brasilianischen
Partnerorganisationen für Deutschland koordiniert. Über 100 deutsche
Hochschulen sind beteiligt, schon im ersten Jahr sind über 1.200
brasilianische Studierende und Doktoranden nach Deutschland vermittelt
worden.

Neben den Seminaren mit ehemaligen Geförderten plant der DAAD eine
Germanistik-Fachtagung im September 2013, eine Informationstour mit
Vertretern deutscher Hochschulen durch Brasilien im Oktober 2013,
Seminare zur Weiterentwicklung der bestehenden Mobilitätsprogramms
PROBRAL für deutsche und brasilianische Forschergruppen und des
Doppelabschlussstudienprogramms UNIBRAL im ersten Quartal 2014. Zum
Aufbau eines deutsch-brasilianischen Forschungsnetzwerks für Rechts-,
Sozial- und Globalisierungswissenschaften unterzeichnet der DAAD ein
Abkommen mit seiner brasilianischen Partnerorganisation CAPES. Ziel
des Programms ist es, gemeinsame Forschungsprojekte und die Mobilität
von deutschen und brasilianischen Dozenten und Studierenden zu
fördern.

Der DAAD hat darüber hinaus eine führende Rolle im Deutschen
Wissenschafts- und Innovationshaus (DWIH) São Paulo inne. Das DWIH
wurde beauftragt, die Koordination des Wissenschaftsprogramms im
Deutschlandjahr zu übernehmen. Daher begleitet der DAAD auch weitere
Projekte des Deutschlandjahrs aktiv: etwa den ''Science Tunnel'' der
Max-Planck-Gesellschaft, Auftritte deutscher Hochschulen auf großen
Kongressen wie der Brasilianischen Gesellschaft zum Fortschritt der
Wissenschaften (SBPC) und dem World Science Forum.

Kontakt:
Michael Eschweiler, DAAD, Referatsleiter Brasilien, Chile, Paraguay,
Uruguay; Tel.: 0228 / 882-202 , E-Mail: eschweiler@daad.de

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
Anke Sobieraj
Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Tel: 0228 / 882-454, Fax: 0228 / 882-659
Kennedyallee 50, D - 53175 Bonn

Sie finden diese Pressemitteilung auch auf unserer Internetseite:
Außerdem bieten wir Ihnen die Pressemitteilung als PDF-Download an:

Bundesjugendspiele 2013/2014: Alle Schülerinnen und Schüler können sich beteiligen


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2014 finden zahlreiche spektakuläre nationale und internationale Sportereignisse statt: Die Olympischen und Paralympischen Winterspiele in Sotschi sowie die Olympischen Jugendspiele in Nanjing ziehen nicht nur die ohnehin sportbegeisterten Menschen in ihren Bann. Faszinierend ist, dass sich mittlerweile der paralympische Sport eines bis vor kurzem kaum vorstellbaren Publikumsinteresses erfreut.

Ähnliches gelingt den nun schon über 60 Jahre „alten“ Bundesjugendspielen. Dabei ist eine interessante Wechselwirkung zu beobachten: So kann einerseits das Erleben großer Sportereignisse – sei es direkt oder indirekt durch die Medien – zur eigenen sportlichen Betätigung motivieren. Andererseits kann aber auch das „Erlebnis Bundesjugendspiele“ Auslöser für ein intensiveres Sporttreiben sein und bei dem einen oder anderen vielleicht sogar zum Entdecken eines besonderen Talents führen.

Weiterhin stehen noch viele andere, über die sportliche Aktivität hinausreichende Aspekte für den Wert und die Bedeutung der Bundesjugendspiele. Nur beispielhaft seien genannt: Engagement, Fairness, Sich-Erfahren, Gemeinschaftserleben und Leistungsbereitschaft. Leicht lässt sich dabei eine Brücke zu den oben erwähnten sportlichen Großereignissen schlagen, denn auf die Vermittlung dieser Werte wird insbesondere auch bei den Olympischen Jugendspielen ein besonderer Schwerpunkt gelegt.

Mit der Einführung der Bundesjugendspiele für Schülerinnen und Schüler mit Behinderung wurde ein richtiger Weg eingeschlagen, wie die deutlich zunehmenden Teilnehmerzahlen dokumentieren. Jetzt gilt es, mit Elan weiter daran zu arbeiten, dass dieses Angebot bald an allen Schulen selbstverständlich ist und sich eine besondere Erwähnung künftig erübrigen kann.

Das Interesse anderer Länder an der Durchführung der Bundesjugendspiele ist ein überzeugendes Zeichen der Bestätigung für das Konzept und die Qualität der Bundesjugendspiele und belegt eindrucksvoll deren Attraktivität. Den Aufruf des Kuratoriums für die Bundesjugendspiele, die Ausschreibungsmodalitäten sowie weitere Informationen finden Sie unter www.bundesjugendspiele.de.


Sylvia Schill
Referentin für Presse und Öffentlichkeitsarbeit Sekretariat der Kultusministerkonferenz Berliner Büro Taubenstraße 10
10117 Berlin

Tel. (030) 25 41 84 01
Fax: (030) 25 41 84 52
mobil: (0151) 16 25 21 04

Donnerstag, 16. Mai 2013

Welt-MS-Tag am 29. Mai: Neue Perspektiven für Betroffene.



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BEMER-Therapie – ein Beispiel aus der Forschung

Triesen, 14.05.2013 – „War’s das jetzt? Wie geht’s weiter?“ Die Diagnose „Multiple Sklerose“ ist für die meisten der in Deutschland 130.000 Betroffenen ein herber Schlag. Denn über die unheilbare, chronisch entzündliche Erkrankung des zentralen Nervensystems herrschen auch viele Vorurteile: Sie bedeute Muskelschwund und führe damit unweigerlich zu einem Leben im Rollstuhl. Vielfach sind die Prognosen jedoch deutlich besser. Nicht zuletzt darum lautet die zentrale Botschaft des Welt-MS-Tages am 29. Mai: „Auch mit MS geht das Leben weiter.“ Die Deutsche Multiple Sklerose Gesellschaft geht sogar einen Schritt weiter und ermutigt die Erkrankten: „Auch mit und trotz MS können Lebenspläne und Wünsche verwirklicht werden.“

Die medizinische Forschung rund um MS läuft auf Hochtouren – und immer wieder neue Erfolge lassen hoffen. Die meisten guten Nachrichten beziehen sich auf Erfolg versprechende Medikamente bzw. Substanzen. Aber auch aus unerwarteten Richtungen kommt neue Hoffnung.

Studie belegt BEMER-Wirkung bei MS-bedingter Fatigue
In einer randomisierten, Placebo-kontrollierten Doppelblindstudie der TU Dresden und der Akademischen Lehrpraxis Dresden konnten Prof. Dr. med. Ziemssen und Dr. med. Piatkowski die positiven Auswirkungen einer regelmäßigen BEMER-Therapie (www.bemergroup.com) auf MS-Fatigue nachweisen und empfehlen auf Basis dieser Ergebnisse die Physikalische Gefäßtherapie BEMER® als geeignete Behandlungsform der MS-Fatigue. Was das im Alltag von MS-Patienten tatsächlich bedeuten kann, machen die Erfahrungen des an MS erkrankten Radio-Sound-Designers Bernd Dannowski (http://youtu.be/DZuFBG5PzG0) deutlich: „Seit der ersten Anwendung der BEMER-Therapie haben sich meine MS-Symptome deutlich verbessert, und vor allen Dingen hatte ich keinen neuen Schub mehr. Auch das früher stark bei mir ausgeprägte Fatigue-Syndrom hat mir bis heute keine Beschwerden mehr bereitet.“

Ob er ein Beispiel dafür ist, das die Botschaft des diesjährigen Welt-MS-Tages mit Leben füllt? Dannowski hat ein klares Statement: „Meine Lebensqualität hat sich seit Beginn der Therapie deutlich verbessert.“

Über die BEMER Int. AG//
Die BEMER Int. AG wurde 1998 durch Peter Gleim als Innomed International AG gegründet und im Jahr 2010 entsprechend umfirmiert. Das Unternehmen hat seinen Sitz im liechtensteinischen Triesen und beschäftigt an diesem Standort 60 Mitarbeiter und weltweit über 7.000 Vertriebspartner. Die BEMER Int. AG ist innerhalb der medizintechnischen Branche tätig, betreibt und fördert Forschungsarbeit auf dem Gebiet der Mikrozirkulation (Durchblutung der kleinsten Blutgefäße) und entwickelt physikalische Behandlungsverfahren zu deren positiver Beeinflussung. Diese fünffach patentierte und im Markt führende Technologie kommt in verschiedenen Produktlinien zum Tragen, die das Unternehmen über einen eigenen, weitverzweigten Direktfachvertrieb und entsprechende Landesvertretungen in 40 Ländern vertreibt. Weltweit nutzen bereits rund eine Million Anwender die BEMER-Therapie, deren Wirksamkeit in zahlreichen wissenschaftlichen Studien und Anwenderbeobachtungen eindrucksvoll nachgewiesen wurde.

Über die BEMER Int. AG//

Die BEMER Int. AG wurde 1998 durch Peter Gleim als Innomed International AG gegründet und im Jahr 2010 entsprechend umfirmiert. Das Unternehmen hat seinen Sitz im liechtensteinischen Triesen und beschäftigt an diesem Standort 60 Mitarbeiter und weltweit über 7.000 Vertriebspartner. Die BEMER Int. AG ist innerhalb der medizintechnischen Branche tätig, betreibt und fördert Forschungsarbeit auf dem Gebiet der Mikrozirkulation (Durchblutung der kleinsten Blutgefäße) und entwickelt physikalische Behandlungsverfahren zu deren positiver Beeinflussung. Diese fünffach patentierte und im Markt führende Technologie kommt in verschiedenen Produktlinien zum Tragen, die das Unternehmen über einen eigenen, weitverzweigten Direktfachvertrieb und entsprechende Landesvertretungen in 40 Ländern vertreibt. Weltweit nutzen bereits rund eine Million Anwender die BEMER-Therapie, deren Wirksamkeit in zahlreichen wissenschaftlichen Studien und Anwenderbeobachtungen eindrucksvoll nachgewiesen wurde.
Pressekontakt//

Michael Hampel
BEMER Int. AG
Austrasse 15
9495 Triesen/Liechtenstein
Fon: +423 399 39 99
Fax: +423 399 39 98
michael.hampel@bemergroup.com
www.bemergroup.com

Zur Publikation HIS:Forum Hochschule 5|2013: Akademiker beurteilen ihren Bildungsweg positiv




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Zehn Jahre nach Erwerb der Hochschulreife ziehen die Studienberechtigten des Jahrgangs 1998/99 eine positive Bilanz: Mehr als drei Viertel sind zufrieden mit ihrem bisherigen Bildungsweg. In besonders hohem Maße trifft dies auf die Studienberechtigen zu, die nach dem Erwerb der Hochschulreife einen akademischen Bildungsweg eingeschlagen haben: Mehr als 80 % derjenigen, die sich für ein Studium entschieden haben, beurteilen rückblickend ihren Werdegang positiv. Neun von zehn Befragten, die studiert haben, würden diesen Weg wieder gehen. Bei den Studienberechtigten, die kein Studium aufgenommen haben, würden nur rund 75 % die gleiche Entscheidung wieder treffen. Von guten oder sehr guten persönlichen Perspektiven gehen vier von fünf Befragten aus. Je höher der berufliche Abschluss, desto optimistischer werden die eigenen Zukunftsaussichten eingeschätzt.

Dies sind zentrale Ergebnisse einer bundesweit repräsentativen Befragung der Studienberechtigten des Jahrgangs 1998/99, die das HIS-Institut für Hochschulforschung (HIS-HF) im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) durchgeführt hat. Der Jahrgang wurde etwa 10 ½ Jahre nach Schulabschluss zum insgesamt dritten Mal befragt; die erste Befragung fand ca. ein halbes Jahr nach Erwerb der Hochschulreife statt, die zweite Befragung ca. dreieinhalb Jahre nach Schulabschluss. An der dritten Befragung beteiligten sich rund 3.700 Personen, die Auskunft zu ihren nachschulischen Werdegängen gaben.

Etwas mehr als zwei Drittel (68 %) der Studienberechtigen des Jahrgangs 1998/99 haben als höchsten erreichten beruflichen Abschluss einen Hochschulabschluss erworben. 29 % haben als höchsten erreichten beruflichen Abschluss eine Berufsausbildung abgeschlossen. Lediglich drei Prozent sind (bisher) ohne Ausbildungsabschluss geblieben. Zum Zeitpunkt der dritten Befragung etwa zehneinhalb Jahre nach dem Erwerb der Studienberechtigung übten 82 % der Befragten eine nicht-selbstständige Tätigkeit aus, sieben Prozent waren selbstständig tätig. Lediglich zwei Prozent waren aktuell von Arbeitslosigkeit betroffen.
Vergleicht man die beruflichen Werdegänge, die gegenwärtige berufliche Situation und die Zukunftsaussichten, zeigen sich teils deutliche Unterschiede zwischen Befragten, die eine akademische Laufbahn eingeschlagen haben, und solchen, die sich für einen nicht-akademischen Werdegang entschieden haben. Die Frage „Würden Sie den gleichen Bildungsweg wieder wählen?“ beantworteten fast neun von zehn Studienberechtigten, die ein Studium abgeschlossen haben, mit Ja. Hingegen würden nur knapp drei Viertel der Studienberechtigten, die sich gegen die Aufnahme eines Studiums entschieden haben, dies rückblickend wieder tun.

Studienberechtigte mit einer akademischen Laufbahn sind darüber hinaus zu deutlich höheren Anteilen mit den Arbeitsinhalten und dem Arbeitsklima ihrer aktuellen Tätigkeit zufrieden (75 % vs. 62 % von denjenigen, die keine akademische Laufbahn eingeschlagen haben). Sie gehen auch eher einer Beschäftigung nach, die ihrer Ausbildung angemessen ist, als diejenigen Studienberechtigten, die auf ein Studium verzichtet haben.
82 % der Befragten, die eine akademische Laufbahn absolviert haben, äußern sich rückblickend zufrieden mit ihrem Bildungsweg. Bei denjenigen, die sich gegen eine akademische Laufbahn entschieden haben, sind es 70 %. Auch in die Zukunft blicken Studienberechtigte mit abgeschlossenem Studium optimistischer als diejenigen mit einem nicht-akademischen Werdegang.

Befragt nach ihren Berufs- und Lebenszielen streben Letztere deutlich häufiger als Erstere an, genügend Zeit für die Familie und einen sicheren Arbeitsplatz zu haben. Studienberechtigte mit einem akademischen Bildungsverlauf nennen hingegen deutlich häufiger das Ziel, einen spezifischen Berufswunsch zu realisieren und fundierte Kompetenzen zu erwerben. „Hier spielt der Zeitpunkt der Befragung eine wichtige Rolle“, erläutert Projektleiterin Heidrun Schneider. „Zehneinhalb Jahre nach dem Erwerb der Hochschulreife waren die Studienberechtigten, die ein Studium absolviert haben, aufgrund längerer Ausbildungszeiten in der Mehrzahl gerade dabei, sich beruflich zu etablieren. Karrierebezogene Ziele spielen für sie daher eine größere Rolle als für diejenigen, die schon länger im Beschäftigungssystem sind.“

Dies zeigt sich auch an einem weiteren Ergebnis: Drei von fünf Befragten mit einem nicht-akademischen Bildungsweg gehen davon aus, dass ihre berufliche Situation langfristig stabil sein wird. Bei den Befragten mit einem akademischen Bildungsweg sind nur zwei von fünf Befragten dieser Meinung. Eine Festigung der beruflichen Situation steht hier mehrheitlich noch aus.

Die dritte Befragung der Studienberechtigten 1998/99 fand im Rahmen des Studienberechtigtenpanels statt, das seit 1976 am HIS-Institut für Hochschulforschung durchgeführt wird. Die Publikation „Zehn Jahre nach Erwerb der Hochschulreife: Bildungsverlauf und aktuelle Situation von Studienberechtigten des Jahrgangs 1998/99“ ist in der Reihe HIS:Forum Hochschule erschienen (Nr. 5|2013) und steht Interessierten als PDF-Download kostenlos zur Verfügung. Eine Printversion kann gegen eine Schutzgebühr von 20,- Euro direkt bei der HIS Hochschul-Informations-System GmbH bestellt werden. (tm)
Download HIS:Forum Hochschule 05|2013

Nähere Auskünfte:
Heidrun Schneider
Tel.: 0511/1220-455

Dr. Christoph Heine
Tel.: 0511/1220-257
E-Mail: heine@his.de

Pressekontakt:
Theo Hafner
Tel.: 0511/1220-290
E-Mail: hafner@his.de

Tanja Meister
Tel.: 0511/1220-384

Die PDF-Fassung dieser Presseinformation können Sie auch unter

HIS Hochschul-Informations-System GmbH
Goseriede 9
 | 30159 Hannover | www.his.de

Theo Hafner
Leiter Information und Kommunikation
Telefon +49 (0)511 1220-290 | Fax +49 (0)511 1220-160

E-Mail hafner@his.de

Der Deutsche Schulpreis 2013 - Preisverleihung mit Bundeskanzlerin Merkel am 3. Juni in Berlin

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Die Robert Bosch Stiftung und die Heidehof Stiftung vergeben in Zusammenarbeit mit dem stern und der ARD den mit insgesamt 243.000 Euro dotierten Deutschen Schulpreis 2013 an die besten Schulen Deutschlands. Fünfzehn Schulen aus dem gesamten Bundesgebiet sind nominiert. Im Rahmen der Preisverleihung am 3. Juni erfahren die Delegationen der nominierten Schulen, wer die begehrten Preise gewonnen hat. Bundeskanzlerin Angela Merkel wird die Auszeichnung an die beste Schule Deutschlands überreichen.

Wir laden Pressevertreter ein zur
Verleihung des Deutschen Schulpreises 2013
am 3. Juni 2013 von 14.30 bis 15.45 Uhr
in der Parochialkirche, Klosterstr. 67, Berlin-Mitte.
Moderation: Sandra Maischberger und Dennis Wilms

Die Anwesenheit der Bundeskanzlerin erfordert eine Sicherheitsabfrage. Bitte akkreditieren Sie sich mit angehängtem Antwortfax an 0711/46084-96 oder per E-Mail an presse@bosch-stiftung.de bis Dienstag, 28. Mai 2013.

WICHTIG: Aufgrund der Fernsehaufzeichnung müssen die Plätze bis 14:15 Uhr eingenommen werden.
Hinweise für TV- und Fotojournalisten:
PHOENIX und EinsPlus übertragen die Preisverleihung live. Deshalb dürfen während der Veranstaltung keine Filmaufnahmen gemacht werden. Das Filmmaterial wird allen öffentlich-rechtlichen und privaten Sendeanstalten zur Verfügung gestellt. Kontakt: Ingrid Eckerle, SÜDWESTRUNDFUNK Baden- Baden, Produktionsleitung, Telefon 07221 / 9292 3257 oder mobil 0174 / 301 66 46, E-Mail: ingrid.eckerle@swr.de.

Fotoaufnahmen sind nur in begrenztem Umfang gegen Ende der Preisverleihung möglich. Ein Fototermin mit Bundeskanzlerin Merkel ist nach Ende der Preisverleihung um 15:45 Uhr vorgesehen. Eine Fotoauswahl aller Preisträger wird ab 18 Uhr im Internet eingestellt.

Hintergrund:
Bei der Preisverleihung des Deutschen Schulpreises 2013 werden insgesamt sechs Schulen ausgezeichnet: Der Hauptpreis ist mit 100.000 Euro ausgestattet; vier weitere Preise sind mit je 25.000 Euro dotiert. Außerdem wird der „Preis der Jury“ in Höhe von ebenfalls 25.000 Euro vergeben. Alle Nominierten, die nicht zu den Preisträgern gehören, erhalten einen Anerkennungspreis von jeweils 2.000 Euro.

Über 1.000 Schulen haben sich seit dem Start des Programms im Jahr 2006 am Wettbewerb beteiligt. Die besten von ihnen zeichnen die Robert Bosch Stiftung und die Heidehof Stiftung jährlich mit dem Deutschen Schulpreis aus. Medienpartner sind der stern und die ARD. Grundlage des Wettbewerbs ist ein umfassendes Bildungsverständnis, das in sechs Qualitätsbereichen von der Jury geprüft wird: Leistung, Umgang mit Vielfalt, Unterrichtsqualität, Verantwortung, Schulleben und Schule als lernende Institution.

Durch den Deutschen Schulpreis ist inzwischen eine Bewegung guter Schulen entstanden. Alle ausgezeichneten Schulen gehören der Akademie des Deutschen Schulpreises an. Um die Erfahrungen und Ideen der Preisträger für die Schulentwicklung in Deutschland zu nutzen, entwickelt die Akademie spezielle Angebote wie Werkstätten und Hospitationen für Schulen, die weiter an sich arbeiten wollen. An den Veranstaltungen der Akademie und der vier Regionalteams des Deutschen Schulpreises haben allein im vergangenen Jahr mehr als 1.000 Vertreter von Schulen teilgenommen.

Die Nominierten 2013 (sortiert nach Bundesland)
- Grund- und Werkrealschule in der Taus, Backnang, Baden-Württemberg
- Herman-Nohl-Schule, Berlin
- Grundschule Auf den Heuen, Bremen
- IGS List, Hannover, Niedersachsen
- Grundschule Comeniusstraße, Braunschweig, Niedersachsen
- Elsa-Brändström-Gymnasium, Oberhausen, NRW
- Erftgymnasium - Europaschule der Kreisstadt Bergheim, Bergheim, NRW
- Willy-Brandt-Gesamtschule Marl, Marl, NRW
- Gymnasium der Stadt Alsdorf, Alsdorf, NRW
- Grundschule Gau-Odernheim, Gau-Odernheim, Rheinland-Pfalz
- Kurfürst-Moritz-Schule, Moritzburg, Sachsen
- Anne-Frank-Schule Bargteheide, Bargteheide, Schleswig-Holstein
- Schule im Autal, Sieverstedt, Schleswig-Holstein
- Waldschule – Grundschule der Stadt Flensburg, Flensburg, Schleswig-Holstein
- Private Fachschule für Wirtschaft und Soziales, Erfurt, Thüringen
www.deutscher-schulpreis.de

Anhänge
PE_130514_DSP_Preisverleihung_2013.pdf


Michael Herm
Kommunikation
Robert Bosch Stiftung GmbH
Heidehofstraße 31
70184 Stuttgart
Telefon: 0711/46084-29
Fax: 0711/46084-1029
michael.herm@bosch-stiftung.de
www.bosch-stiftung.de
Postfach 10 06 28
70005 Stuttgart
Robert Bosch Stiftung GmbH, Sitz: Stuttgart, Registergericht: Amtsgericht Stuttgart, HRB 109,
Geschäftsführung: Dr. Ingrid Hamm, Prof. Dr. Joachim Rogall

Die neue Einheit aus Reims Management School und Rouen Business School präsentiert ihre Strategie, die neue Organisation und ihre Ziele




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Auf der heutigen Pressekonferenz präsentieren Yves Bénard, Präsident der neuen Business School und der neue Dekan, Frank Bostyn, die Strategien und Ziele, die mit der Fusion der Reims Management School und der Rouen Business School verfolgt werden.



Seit dem 24. April 2013 gehen die Reims Management School und die Rouen Business School gemeinsame Wege. Insgesamt wird die neue Schule durch die Fusion größer, leistungsfähiger und somit auch auf internationaler Ebene sichtbarer. Die neue Institution macht seine vielfältigen Ambitionen deutlich: Ein Rang unter den besten Business Schools in Europa sowie die Etablierung als ein exzellenter Partner von Unternehmen. Bei der Fusion der langjährigen Partner werden Yves Bénard und Frank Bostyn von einem fünfköpfigen Team bei der Umsetzung der Ziele unterstützt.

Unternehmen im Zentrum der neuen Einheit

Die neu geschaffene Business School hat vor allem eine Mission: Das Angebot einer exzellenten Managementausbildung mit Abschlüssen, die den heutigen Erwartungen der Unternehmen entsprechen. Dabei werden die Geschäftsführer und Manager von Morgen an ihre zukünftigen Herausforderungen herangeführt und mit Führungsqualitäten ausgestattet. Mit der langjährigen Erfahrung in der Ausbildung von Führungskräften positioniert sich die Schule zudem als starker Kooperationspartner von Unternehmen und bietet Lösungsansätze zu Problemen, die der Leistungsfähigkeit von Unternehmen im Weg stehen können.

Der Schlüssel zum Erfolg

Um ihren guten Ruf im internationalen Umfeld zu behaupten, wird die neue Business School zudem in folgende Bereiche investieren:

O Ein Kursprogramm mit höchster inhaltlicher Qualität
O Die verstärkte Förderung der Forschung
O Die internationale Ausrichtung der Business School
O Eine effiziente Organisation und ein passioniertes Engagement seiner Mitarbeiter

Ein neues Kursprogramm

Die Business School bietet zum Semesterbeginn 2014 ein komplett neues Programm an, das - ganz im Sinne der neuen Ausrichtung - eine noch stärkere Kooperation mit Unternehmen in die Ausbildung junger Talente integriert. Das neue Programm beinhaltet unter anderem:

O Die Einrichtung eines Masters „Grande Ecole“ in Reims und Rouen mit unterschiedlichen Spezialisierungsmöglichkeiten an beiden Standorten.
O Die Einführung eines internationalen MBAs in Paris
O Die Weiterführung der beiden internationalen Bachelorprogramme (BSc in International Business und CESEM) auf dem jeweiligen Campus mit einer Akzentuierung der jeweiligen Schwerpunkte
O Die Einführung eines allgemeinen Bachelors in  Rouen und in Reims
O Die Weiterführung des Bachelors in Vertrieb und Technologiemanagement mit Veranstaltungen an unterschiedlichen Orten. 

Auch das Angebot der Masterstudiengänge (Masters of Science und Mastères Spécialisés) wird zusammen mit den strategischen Partnern der Schule neu entwickelt. Schließlich wird ein neues PhD- sowie ein DBA-Programm aufgelegt.

Die Executive Education, die weiterhin auf dem Paris Executive Campus stattfinden wird, bleibt ein wichtiger Bestandteil zur Entwicklung von Kooperationen mit der Wirtschaft. Mit dem Ausbau des Executive MBAs, aber auch von Kurzprogrammen und maßgeschneiderten Kursen, wird auch das internationale Portfolio gestärkt.

Eine internationale Ausrichtung

Die internationale Ausrichtung der Business School, die in alle Aktivitäten integriert ist, basiert auf einem internationalen Netzwerk von Partnern und strategischen Allianzen, die sowohl den Kursteilnehmern, als auch den Unternehmen im Netzwerk dienen. Zudem erlaubt der klassische Austausch von Studierenden:

O Das Kennenlernen der aufstrebenden Regionen der Welt, die die wichtigsten Märkte für die europäischen Unternehmen darstellen, wobei auf verlässliche Partnerschaften mit lokalen Bildungsinstitutionen vertraut wird
O Auslandserfahrung als eine Schlüsselqualifikation für Studierende und internationale Forscher
O Verstärkte Präsenz der Business School im internationalen Umfeld

Eine ausgewogene Leitung

Die neue Business School wurde nach dem französischen Gesetz „Association loi 1901“ gegründet und hat seinen Stammsitz in Rouen. Der administrative Rat besteht aus 26 Mitgliedern, die anteilig der Gründungsinstitutionen  repräsentiert werden.

François Bonvalet, früherer Direktor der Reims Management School, wird Direktor der Abteilung Entwicklung und internationale Beziehungen. Alain Dulondel, ehemaliger Direktor der Rouen Business School, wird Direktor im Bereich Service. Céline Davesne, ehemalie akademische Direktorin der Rouen Business School, wird Direktorin der Lehre. Adilson Borges, Professor im Bereich Marketing der Reims Management School wird Direktor der Fakultät. Und Olivier Le Fournier, Direktor des Paris Executive Campus wird neuer Direktor Executive Education und Corporate Relations.

Ein neuer Name zum Wintersemester 2013
Während der Fusion der beiden Business Schools wurde sich auf die neuen Ziele und die Strategie konzentriert, weshalb die Direktion sich erst jetzt mit mehreren spezialisierten Agenturen an die Kreierung der neuen Marke macht. Der Name der neuen Business School wird zu Beginn des Wintersemesters 2013 bekanntgegeben.


Pressekontakt: Dirk Hermanns, Noir sur Blanc
Tel. +33 (0)1 41 43 72 76 / E-Mail: dhermanns@noirsurblanc.com


Reims Management School (RMS)
Die Reims Management School wurde 1928 gegründet. Die Gruppe Reims Management School besteht aus vier Business-Schulen und bietet zwei MBA-Programme sowie spezialisierte Programme an. Mit einer AACSB-, EQUIS- und AMBA-Akkreditierung gehört die RMS im Financial Times Ranking zu den 10 bestplatzierten Business Schools in Frankreich und steht auf europäischer Ebene in den Top 25. An der RMS sind pro Jahr etwa 4.300 Studenten eingeschrieben, 900 von ihnen kommen aus dem Ausland. Mit einem  Netzwerk von 160 Partneruniversitäten in 45 Ländern und mit mehr als 25.000 Alumni weltweit  genießt die RMS national wie international einen exzellenten Ruf für ihre Management-Ausbildung. http://www.reims-ms.fr/index-en.html

HRK-PMs zur 14. Mitgliederversammlung der Hochschulrektorenkonferenz


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14.5.2013
Hochschule Geisenheim in die HRK aufgenommen

Die Hochschule Geisenheim ist heute in Nürnberg von der Mitgliederversammlung der Hochschulrektorenkonferenz (HRK) als neue Mitgliedshochschule aufgenommen worden.
Die staatliche Hochschule wurde zum 1. Januar 2013 aus der Forschungsanstalt Geisenheim und dem Fachbereich Geisenheim der Hochschule RheinMain gegründet. Dabei handelt es sich um eine Hochschule neuen Typs, deren Aufgaben in Forschung und Lehre sowohl im grundlagen- als auch im anwendungsbezogenen Bereich liegen. Die Hochschule verfügt deshalb auch über das Promotionsrecht.

Die Hochschule hat derzeit etwas mehr als 1000 Studierende in den Bachelorstudiengängen Weinbau und Oenologie, Internationale Weinwirtschaft, Gartenbau, Getränketechnologie und Landschafts-architektur. Zu den fünf Bachelorstudiengängen kommen sechs Masterstudiengänge (Oenologie, Weinwirtschaft viniferaEuroMaster, Getränketechnologie, Gartenbauwissenschaft, Umweltmanagement in Städten und Ballungszentren, UMSB). 

Die HRK hat nun 268 Mitgliedshochschulen. Sie ist die Stimme der Hochschulen gegenüber Politik und Öffentlichkeit und das Forum für den gemeinsamen Meinungsbildungsprozess. Sie befasst sich mit allen Themen, die Aufgaben der Hochschulen betreffen: Forschung, Lehre und Studium, wissenschaftliche Weiterbildung, Wissens- und Technologietransfer, internationale Kooperationen sowie Selbstverwaltung.



14.5.2013
HRK verabschiedet Empfehlung zur guten wissenschaftlichen Praxis an Hochschulen

Die gute wissenschaftliche Praxis beschäftigt die Hochschulen und damit auch die Hochschulrektorenkonferenz (HRK) nicht erst seit den Plagiatsvorwürfen gegenüber prominenten Politikern. Sie ist Teil der kontinuierlichen Qualitätsentwicklung der Hochschulen.

Die HRK-Mitgliederversammlung knüpft mit ihren heute in Nürnberg verabschiedeten Empfehlungen, wie die gute wissenschaftliche Praxis an den Hochschulen gesichert werden kann, an bestehende Regelwerke der HRK und der Deutschen Forschungsgemeinschaft an. Sie unterstreicht, dass die sachgerechte, an den Bedürfnissen und Traditionen der Fächer orientierte Qualitätsentwicklung Aufgabe der Hochschulen ist. Damit wendet sie sich auch gegen politische Überlegungen, übergreifende gesetzliche Regelungen in dieser Frage zu schaffen.  

Die wichtigsten Punkte der Empfehlung behandeln das Ombudssystem an den Hochschulen, die Qualitätssicherung in der Nachwuchsförderung, den redlichen Umgang mit geistigem Eigentum und wissenschaftlichen Daten sowie die Leistungsbewertung und Qualität von Begutachtungen. Es wird unter anderem klargestellt, dass Publikationen und Qualifikationsarbeiten ein korrektes und sorgfältiges Recherchieren und Zitieren der Arbeiten und Texte anderer erfordert. Die Übernahme von Texten, Ideen oder Daten anderer ohne eine eindeutige Kenntlichmachung des Urhebers ist ein Plagiat und verstößt gegen die Regeln der guten wissenschaftlichen Praxis.

Den Text der Empfehlung finden Sie in Kürze hier.


14.05.2013
HRK-Bekenntnis zum Wissenstransfer: Chancen der neuen Medien nutzen

„Die HRK-Mitgliederversammlung hat heute den Auftrag der Hochschulen bekräftigt, ihre Erkenntnisse in die Gesellschaft zu tragen. Diese Aufgabe hat in unserer modernen Wissens- und Mediengesellschaft an Bedeutung gewonnen “, sagte der Präsident der Hochschulrektorenkonferenz (HRK), Professor Dr. Horst Hippler heute vor der Presse in Nürnberg. Wissenstransfer beziehe sich auf jede Form der Kommunikation von Wissen und sei damit weit mehr als die Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft oder Technologietransfer.

„Um wissenschaftliche Erkenntnisse breit und wirksam weiterzugeben, müssen die Chancen der modernen Medien erkannt und umgesetzt werden“, so der HRK-Präsident. Zu den möglichen Kommunikationsformen gehörten neben dem klassischen Journalismus auch Websites, Soziale Medien, Science Center und organisierte Diskurse wie „Science Cafés“. Die HRK-Entschließung „Wissenstransfer in die Mediengesellschaft“ weise darauf hin, welche Kommunikationsformen für welche Ziele und Zielgruppe geeignet sein könnten: „Jede Kommunikationsform hat bestimmte Potenziale, die zielabhängig genutzt werden müssen“, erklärte Hippler. So verstärkten Soziale Medien die Dynamik und das Verbreitungspotenzial beim Wissenstransfer. 

Hippler sprach jedoch auch das Grundproblem des Wissenstransfers an: „Wissenschaftliche Kommunikation basiert auf Präzision, Differenziertheit und Abhängigkeit der Erkenntnisse. Öffentliche Kommunikation verlangt nach praktischer Relevanz, Verständlichkeit und vermeintlicher Eindeutigkeit.“ Dieses Spannungsverhältnis sei eine Herausforderung für die Kommunikationsstrategien der Hochschulen. Die heute verabschiedete Entschließung liefere den Hochschulen eine Situationsanalyse und Orientierungshilfen für diese Aufgabe. 

Den Text der Entschließung finden Sie hier.


14.5.2013
Klares Bekenntnis zur Bedeutung der Lehrerbildung:
Hochschulrektorenkonferenz beschließt Empfehlungen

Die Hochschulrektorenkonferenz (HRK) hat auf ihrer 14. Mitgliederversammlung Empfehlungen zur Lehrerbildung beschlossen. Sie richten sich an Bund, Länder und Hochschulen. Es geht sowohl um die hochschulische Erstausbildung als um die berufsbegleitende Fort- und Weiterbildung von Lehrerinnen und Lehrern durch die Hochschulen.
„Die Hochschulen sind sich bewusst, dass sie mit ihrem Beitrag zur Lehrerbildung die Qualität des Unterrichts in den Schulen wesentlich mit bestimmen und damit eine hohe Verantwortung tragen. Das hat die heutige HRK-Mitgliederversammlung sehr deutlich gemacht“, so HRK-Vizepräsident Holger Burckhart nach der Sitzung in Nürnberg. “Sie werden die Lehrerbildung auch zukünftig als eine ihrer vordringlichen Aufgaben betrachten. Eine gute Schule bestimmt die Vorbildung der künftigen Studienanfängerinnen und -anfänger und kommt damit auch der Hochschulbildung unmittelbar zugute. “

Die Hochschulen verstünden die Lehrerbildung als Einheit von fachwissenschaftlicher und erziehungswissenschaftlicher Bildung und Forschungsbezug. Zugleich müsse sie auf die Persönlichkeitsbildung der künftigen Lehrerinnen und Lehrer zielen; sagte Burckhart.

In der Regel sieht die HRK die Lehrerbildung als universitäre Aufgabe, die allerdings durch geeignete Kooperationen mit anderen Hochschultypen zu ergänzen sei.

Damit die Hochschulen ihrer Verantwortung in der Lehrerbildung auch weiterhin gerecht werden können, sind bestimmte Voraussetzungen zu schaffen.
Die Hochschulrektorenkonferenz hält es u.a. für notwendig, die Forschung im Bereich der Lehrerbildung zu stärken. Die Lehrerbildung sollte nach ihrer Auffassung in den hochschulischen Strukturen besser verankert werden. Die HRK macht Vorschläge, wie die künftigen Lehrerinnen und Lehrer auf die Anforderungen der Inklusion gezielt vorbereitet werden und wie die Qualität der Lehramtsstudiengänge gesichert werden sollten. Sie fordert, den Hochschulen die für eine gute Lehrerbildung erforderlichen Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Es bedürfe einer Kapazitätsberechnung, die sich an der notwendigen intensiven Ausbildung in den erziehungswissenschaftlichen und fachdidaktischen Fächern orientiert.


Stefanie Schulte-Austum
Hochschulrektorenkonferenz (HRK)
German Rectors´ Conference
Ahrstraße 39
53175 Bonn
Tel.: +49 (0)228 887-153
Fax: +49 (0)228 887-280
E-Mail: schulte@hrk.de

Hochschulen gestalten neue Verfahren zur Revision ihrer Studiengänge

Hochbegabungspresse  




Viele Hochschulen haben bereits eigene Verfahren zur Revision ihrer Studiengänge erarbeitet, andere befinden sich in einem Prozess, neue Formate des Peer Review zu entwickeln. Über 100 Vertreterinnen und Vertreter aus Hochschulen diskutierten auf dem Forum Qualitätsmanagement der HIS Hochschul-Informations-System GmbH am 23. und 24. April 2013 in Hannover neue Wege jenseits der Programmakkreditierung.

Programmakkreditierungen sind seit Ende der 1990er Jahre das zentrale Instrument externer Evaluation von Studiengängen. Angesichts geplanter Systemakkreditierungen entwickeln jedoch immer mehr Hochschulen eigene Verfahren, die sich in der Regel an der Programmakkreditierung orientieren, sich jedoch teilweise erheblich in ihrer Zielsetzung und Ausgestaltung unterscheiden.

Auf großes Interesse stieß bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Frage, wie sich Zuständigkeiten und Entscheidungskompetenzen infolge des „Insourcings“ der Programmakkreditierung verschieben. Dabei spielt für die jeweilige Hochschule eine entscheidende Rolle, ob die Akteure zentrale (in der Hauptsache durch die Hochschulleitung initiierte) Verfahren oder dezentrale (mehrheitlich durch die Fakultäten bzw. Fachbereichsleitungen geprägte) Verfahren installieren möchten.

In den Vorträgen wurde deutlich, dass die Einbindung von Peers und externen Expert(inn)en bzw. Beiräten in die Evaluation von Studiengängen an den Hochschulen, die sich für eine Systemakkreditierung entschieden haben, sehr unterschiedlich gehandhabt wird. Nur wenige Hochschulen entscheiden sich gänzlich gegen eine fachlich-inhaltliche Prüfung der Studiengänge. Unter diesem Aspekt stärkt die Systemakkreditierung die Autonomie der Hochschule, da die Hochschule selbst ein Gleichgewicht zwischen fachlicher und formaler Begutachtung herstellen kann. Die Referent(inn)en legten dar, dass Gutachter mit der Bereitschaft, sich auf das Profil der Hochschule einzulassen, die Qualitätsentwicklung vorantreiben, indem sie von außen Impulse etwa aus Sicht von Fachkollegen, Studierenden oder Arbeitgebern einbringen.

Praxisbeispiele aus Hochschulen demonstrierten anschaulich, welchen Gestaltungsspielraum Hochschulen durch eigene Verfahren zur Revision ihrer Studiengänge gewinnen, wenn sie nicht nur die Methodik der Programmakkreditierung nach innen reproduzieren. Ein stark formalisiertes und zentral gesteuertes Verfahren stellte beispielsweise die Universität Mainz vor. Die Fachhochschule Münster setzt auf den regelmäßigen Austausch mit Externen und die Begutachtung und Beratung durch unabhängige Fachleute bei der Studiengangsevaluation. Eigene Modelle für eine interne Programmakkreditierung bzw. interne Audits stellten die Universität Potsdam und die Hochschule der Medien Stuttgart vor.

Das HIS-Forum Qualitätsmanagement zeichnete sich durch eine große Resonanz, anregende inhaltliche Beiträge und Diskussionen sowie einen intensiven Austausch aus. Die Vorträge und Praxisbeispiele wie auch die Impulsvorträge zu den Workshops der Veranstaltung sind abrufbar unter www.his.de/publikation/seminar/Forum_Qualitaetsmanagement_2013. Die HIS GmbH plant das nächste Forum Qualitätsmanagement für das Frühjahr 2014 in Hannover. (ks)

Nähere Auskünfte:
Anna Sophie Beise
Tel.: 0511 1220-341
E-Mail: beise@his.de

Imke Jungermann
Tel.: 0511 1220-463

Die Bergische Universität ist gut gerüstet für den Doppelten Abiturjahrgang


Studienstart in Wuppertal 2013



Hochbegabungspresse  


Gut gerüstet für den „Doppelten Abiturjahrgang“ präsentierte sich die Bergische Universität Wuppertal gestern bei einem Besuch der NRW-Wissenschaftsministerin Svenja Schulze. In einem Gespräch mit Uni-Rektor Prof. Dr. Lambert T. Koch, Prof. Dr. Andreas Frommer, Prorektor für Studium und Lehre, Kanzler Dr. Roland Kischkel, Dr. Andreas Stich, Dezernent für Planung und Entwicklung, und Dr. Christine Hummel, Leiterin der Zentralen Studienberatung, informierte sich die Ministerin über den Stand der Vorbereitungen in Wuppertal. „Wir rechnen damit, dass im Herbst auf Grund des doppelten Abiturjahrgangs rund 20 Pro­zent mehr junge Menschen an die Hochschulen in Nordrhein-Westfalen kommen als in der Vergangenheit. Die Universität Wuppertal hat sich darauf intensiv vorbereitet: Es wurden zusätzliche Studienanfänger­plätze geschaffen und die Hochschule hat mehr Personal eingestellt, ihre Studienberatung ausgebaut und das Raumangebot deutlich erwei­tert. Die Erstsemester können kommen. Die Universität hat viel Enga­gement gezeigt, um sie willkommen zu heißen und ihnen einen erfolg­reichen Studienstart zu ermöglichen“, sagte Wissenschaftsministerin Svenja Schulze.

Um ihren neuen Studierenden im kommenden Wintersemester einen guten Studienstart zu ermöglichen, hat die Bergische Universität rund 1.100 zusätzliche Studienplätze eingerichtet, ca. 150 zusätzliche Do­zentinnen und Dozenten – Professoren, Wissenschaftliche Mitarbeiter und Lehrbeauftragte – eingestellt sowie neue Seminar- und Lernräume geschaffen.
Bereits im Sommersemester 2011 hat die Universität ihr neues Hörsaal­zentrum auf dem Hauptcampus Grifflenberg eingeweiht. Sie verfügt da­mit erstmals in ihrer Geschichte über einen großen Hörsaal mit rund 800 Plätzen. Ein weiterer Hörsaal bietet Platz für 250 Studierende. Außer­dem sind im Hörsaalzentrum acht Seminarräume untergebracht. 200 zusätzliche Lese- und Arbeitsplätze für Studierende konnten durch eine Aufstockung der Universitätsbibliothek geschaffen werden. Das Hoch­schul-Sozialwerk Wuppertal hat drei neue Wohnheime gebaut und ihre private Wohnraumvermittlung ausgeweitet.
Um Schülerinnen und Schülern des Doppelten Abiturjahrgangs bei ihrer Berufs- und Studienorientierung intensiv zu unterstützen, hat die Zent­rale Studienberatung der Bergischen Universität seit 2011 kontinuierlich ihre Beratungs- und Veranstaltungsangebote ausgebaut. Darüber hin­aus werden seit dem vergangenen Wintersemester Studienanfänger­innen und -anfänger an der Bergischen Universität im Rahmen des „Qualitätspakts Lehre“, einem Bund-Länder-Programm für bessere Studienbedingungen und mehr Qualität in der Lehre, besonders gefördert. Mit verschiedenen Maßnahmen, die für den „Doppelten Abiturjahrgang“ ausgeweitet wurden, unterstützt die Universität ihre Studierenden im ersten Studienjahr u.a. in Schreib- und Mathematik-Werkstätten sowie von Mentoren betreuten Kleingruppen zum Lernen.

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des Landes Nordrhein-Westfalen

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Frauen in Europa

Frauen in Europa
Frauen in Europa by Lilli Cremer-Altgeld. „Frauen in Europa“. Seien Sie dabei! Mit Ihren Gedichten. Mit Ihren Ideen. Mit Ihren Visionen. Mit Ihren Werken. Mit Ihrer Homepage. Bitte schreiben Sie eine Mail an Lilli Cremer-Altgeld frauenineuropa@t-online.de Bitte klicken Sie auf das Bild: So kommen Sie direkt zum Blog „FRAUEN IN EUROPA“.

Was die anderen Hochbegabten anders machen – ein Beispiel aus der Wirtschaft für die Politik


Foto: Ralf Voigt


Man erkennt sie.

Es sind die kleinen Einsteins, die Picassos und die Mozarts. Sie lesen schon mit sechs Jahren „The New York Times“, korrespondieren mit fünf Jahren in Mandarin und spielen mit vier Jahren die Spatzenmesse in C-Dur. Später studieren sie dann bereits mit 14 an einer Uni und werden jüngster Professor oder jüngste Professorin.

Man kennt sie.

Dann gibt es noch die anderen.

Ihre Begabung ist nicht so offensichtlich. Oder: offensichtlich nur für Eingeweihte. Für Kennerinnen und Kenner. Wahrscheinlich stehen sie nicht in einem Labor. Ob sie mit dem Pinsel umgehen können? Seien Sie tapfer: Wohl eher nicht so. Ob sie eine Stradivari zu schätzen wissen? Hm.

Und doch haben sie ihre Begabung. Erkennbar wie gesagt fast nur für Eingeweihte.

Ein Beispiel: Ich war Mitglied in einem Verband, der das Wort „Wirtschaft“ in seinem Namen trägt. Es ging um ein Thema, das alle Menschen bewegt. Wirklich alle. Wirklich jeden. Es ging um Politik. Und um den Anlauf zu einem neuen Gesetz. Man diskutierte. Und fragte sich, wie man denn überzeugend argumentieren könnte.

Ich erwähnte den Gedanken einer Befragung. Sie kennen das: In jeder grösseren Stadt stehen diese Interviewer auf der grossen Einkaufsstrasse und wollen wissen, welche Zahnpasta, welches Waschmittel, welche Automarke Sie bevorzugen. Strasseninterviews nennen wir das. Wir, das sind meine Kolleg*innen aus der Marktforschung und ich. Ich hatte damals ein Institut für Markt- und Kommunikationsforschung. Unsere Klienten aus der Politik und Wirtschaft waren bekannt und angesehen und wir waren stolz darauf, für sie forschen zu dürfen.

In meinem Verband war das bekannt.

Ja. Sagte man: Eine Befragung auf der Strasse ist ein überzeugendes Argument. Wir – wer auch immer „wir“ sein sollte – wir stellen uns auf die Strasse und befragen die Menschen. Und dann geben wir – und das war der Sinn der Sache – das Ergebnis an den OB der Stadt. Einer von meinen Kollegen im Verband meinte dann: Ob wir wohl 50 Menschen dazu bewegen können, mit uns zu reden?

Wie, sagte ich: 50 Menschen?

Ja. Sagten die anderen. 50 Menschen wäre eine tolle Sache.

Klar sind 50 Menschen eine tolle Sache. Aber: Wie wollen wir einen OB mit den Stimmen von 50 Menschen motivieren, ein neues Gesetz in Gang zu bringen? Nach einer halben Stunde hatte man sich auf 100 Menschen geeinigt. Mit dem Zusatz: Ob wir das wohl schaffen werden?

Warum so zaghaft?

Die Jungs und Mädels, die hier zusammen sassen, waren die Menschen, die täglich über Millionen entschieden. Ihre Denkweisen waren nicht 100 oder 1.000. Es waren 1.000.000 und mehr!

Mir war klar, dass ich meine lieben Kolleginnen und Kollegen jetzt schockieren musste. Nicht weil ich Schocks mag – aber ich musste ihnen schon sagen, wie so etwas in der Realität funktioniert. Dass man an den verantwortlichen Stellen – sorry – 100 Menschen als Beweis nicht gelten lassen wird. Man wird schmunzeln und zur Tagesordnung übergehen.

Noch bevor ich den Gedanken: „Wie sag‘ ich es das denn jetzt?“ zu einem Satz modellieren konnte, war es raus:

1.000 INTERVIEWS!
1.000 Interviews?

Das Entsetzen war gross. Nur unser Präsident war begeistert. Und dann ging das los, was zumeist los geht, wenn ein Hochbegabter – eine Hochbegabte – eine Idee und einen Weg vor Augen hat: GEHT NICHT! FUNKTIONIERT NICHT! SCHAFFEN WIR NICHT! WIR SIND DOCH NICHT VERRÜCKT! WER SOLL DAS DENN ALLES ZAHLEN?

Ich hörte mir das eine Stunde an, während ich das Konzept schrieb, die Umsetzung des Konzepts plante und einen Entwurf für den Fragebogen entwarf. Unser Präsident hatte mich aus den Augenwinkeln beobachtet und rief mich auf – nach vorne zu kommen und die Einzelheiten zu präsentieren. Gesagt. Getan.
Wir fanden über 50 Mitglieder aus dem Wirtschafts-Verband, die mitmachten. Manager*innen, die ich mit meinem Team für diesen Einsatz schulte. Es waren wohl die Interviewer*innen mit den höchsten Stundenlöhnen, die hier und heute ehrenamtlich auf die Strasse gingen und sehr mutig die Menschen nach ihrer Meinung befragten.

Um Mitternacht hatten wir 1.037 Interviews geschafft. Alle von meinen Forscherkollegen und mir kontrolliert. Alle perfekt. Es war ein harter Job – aber selten habe ich ein Team von fast 100 „Mitarbeiter*innen“ so begeistert arbeiten gesehen.

Am nächsten Morgen wurde noch einmal kontrolliert. Und dann gingen die Fragebögen ins Rechenzentrum zur Uni. Ich schrieb dazu einen Bericht für die Präsentation. Mein Team zeigte einen bewundernswerten Einsatz. Und so konnte ich meiner Assistentin auch nicht die Bitte abschlagen, die Ergebnisse beim OB präsentieren zu dürfen.

Der OB schien sehr zufrieden. Und so wanderten unsere Ergebnisse weiter „nach oben“. Und so wurde aus unserer Idee der Beweis, dass die Menschen diese Verbesserung ihres Alltags wirklich wollten.

Schliesslich wurde aus dem Beweis ein Gesetz in Deutschland, das jedem Menschen den Alltag etwas besser macht. Zur Freude der Menschen.
Nein, so faszinierend wie ein Picasso ist dieses Gesetz nicht.

Aber es erleichtert seitdem allen Menschen ihr Leben. Und das Tag für Tag in Deutschland.

Wenn Sie Unternehmer*in sind: Gründen Sie einen Think Tank mit Ihren Hochbegabten und allen, die mutig sind und gross denken und handeln können. Dann sind Sie nicht nur Ihre Probleme los. Sie haben auch die Chance, die Welt ein bisschen besser machen zu können.

Was sagte John F. Kennedy in seiner Antrittsrede am 20. Januar 1961 in Washington, D.C.:

„Fragt nicht, was euer Land für euch tun kann - fragt, was ihr für euer Land tun könnt (…) fragt, was wir gemeinsam tun können für die Freiheit des Menschen.“ [1]

Lilli Cremer-Altgeld
Mobil 0049 1575 5167 001





Meine persönliche Einführung in die Hochbegabung

Wenn Sie sich die Frage stellen: „Wie finde ich heraus, ob ich hochbegabt bin?“ – dann werden Sie hier Antworten finden. Ich habe die Informationen davon abhängig gemacht, wie gesichert Sie wissen wollen, ob Sie hochbegabt sind. Deshalb meine Frage an Sie: „Wie GESICHERT wollen Sie wissen, ob Sie hochbegabt sind?“

Meine Antworten lassen sich in drei Kategorien einteilen:

❤ Sicherheitsstufe 1: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“ – hier können Sie mal schnuppern, wie Hochbegabte so ticken.

❤ Sicherheitsstufe 2: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“ – hier bekommen Sie Tipps, was Sie tun können, um herauszufinden, ob Sie tendenziell hochbegabt sind.

❤ Sicherheitsstufe 3: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“ – Adressen. Hier können Sie sich zum IQ-Test anmelden. Das Ergebnis des IQ-Test sagt Ihnen, wie hoch Ihr IQ ist. Ist er über 130 Punkte, sind Sie hochbegabt. Über 145 Punkte sind Sie höchstbegabt.

Aber was ist überhaupt Hochbegabung?

Die Antwort ist einfach. Treffend hat sie einmal der Psychologe Dr. Jürgen vom Scheidt so beantwortet: „Es ist das intellektuelle Potenzial von jemandem, der in einem der gängigen und anerkannten Intelligenztest einen IQ-Wert von 130 Punkten und mehr erzielt. Dies betrifft, streng genommen, 2,27 Prozent der Bevölkerung.“ http://www.hyperwriting.de/loader.php?pid=276 Stand: 20.09.2015

Und was ist HÖCHSTBEGABUNG?

Ganz einfach. Dr. Sylvia Zinser schreibt: „Ist der IQ über 145 so spricht man von Höchstbegabung.“ http://zinser.no-ip.info/~szinser/gifted/faqhg.htmlx Stand: 19.09.2015

Allen Hochbegabten und Höchstbegabten empfehle ich das informative, spannende und vergnügliche „Sylvia Zinser's Sammelsurium“ http://zinser.no-ip.info/~szinser/ Stand: 19.09.2015 Hier erfahren Sie nicht nur etwas über den IQ, sondern auch über „Brot, Schwaebische Traeubleskuchen sowie über diverse Weihnachtsplätzchen“ http://zinser.no-ip.info/~szinser/backen.htmlx Stand: 19.09.2015

❤ Sicherheitsstufe 1: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“

Man sagt oft von Hochbegabten: „Die haben eine 1 (Bestnote) in Mathe – können aber ihre Schuhe nicht richtig zubinden“. Soll heissen: das Denken funktioniert (in bestimmten Bereichen) ausgezeichnet – aber im Alltäglichen kommen sie mit bestimmten Situationen nicht gut zurecht. Nach meinen Erfahrungen ist diese Aussage für einige Hochbegabte wirklich sehr zutreffend – für andere weniger bis gar nicht.

Ich kenne das aus eigener Erfahrung. Bei meinem Mathelehrer hatte ich so gut wie immer eine 1. Allerdings hatte ich auch eine Mathelehrerin. Sie war eher der Typ „Geschichtenerzählerin“. Sie sprach gerne über ihre Lieblingsrezepte, ihre Backkunst und ihren Hund. Ich war so damit beschäftigt, herauszufinden, was das mit Arithmetik zu tun hatte, dass ich ihr, wenn es denn mal was zu rechnen gab, kaum noch folgen konnte.

Meine Noten in Mathe lagen bei ihr im Mittelfeld. Und ich war richtig dankbar als der in meinen Augen „richtige“ Lehrer kam. Der mir Mathe so erklärte, dass ich es verstanden habe. Ich machte Überstunden in Mathe und liess mir extra Hausaufgaben geben. Nein, ich war keine Streberin. Ich hatte einfach Spass an Problemlösungen. Aber wenn ich meine Strickjacke zuknöpfen sollte – da gab es Stress für mich. Jedenfalls dieser Lehrer schickte mich zum Schulpsychologen, der mich positiv auf Hochbegabung testete. Da er sagte: „Du darfst mit niemandem darüber reden, dass Du diesen IQ von … hast.“ – dachte ich: vielleicht ist es eine Krankheit oder sonst wie ansteckend. Ich habe nie darüber gesprochen. Erst vor gut zehn Jahren habe ich mich in meiner Familie geoutet.

Meine Kollegin Alexandra in unserem Markt- und Sozialforschungs-Institut war da ähnlich unterschiedlich in ihrer Mathe-Begabung. Obwohl sie ein echtes Mathe-Genie ist, gab es auch für sie Grauzonen. Normalerweise hörte sie von einer Aufgabe oder schaute auf das Papier. Und schwupp – schon hatte sie die Lösung. Manchmal trat sie einen Wettstreit mit unserem Computer an. Nicht immer war unser PC der Gewinner. Doch dann gab es für sie echte Herausforderungen: Wenn sie ohne Hilfsmittel Prozent rechnen sollte, versagte sie fast jedes Mal. Nicht mal 10 Prozent von 100 konnte sie richtig errechnen. Allein bei dem Wort „Prozentrechnen“ driftete sie immer ab. Im Laufe der Zeit wurde es allerdings besser.

Ich will damit sagen: Nicht alle Hochbegabte sind Mathe-Genies. Nicht alle Mathe-Genies sind fehlerlos. Tröstlich ist, was Albert Einstein einmal über Mathe gesagt hat: „Mach' dir keine Sorgen wegen deiner Schwierigkeiten mit der Mathematik. Ich kann dir versichern, dass meine noch größer sind.“

Mit anderen Worten: Nicht jeder Hochbegabte glänzt in Mathe. Eine Klientin von mir war die Vorgesetzte der ehemaligen Lehrerin eines Fußballnationalspielers (Weltmeister!). Er hatte wenig Interesse an Zahlen und sagte bereits in jungen Jahren zu der Lehrerin: „Warum soll ich Rechnen lernen? Ich werde mal ein berühmter Fußballspieler. Und dann kann ich mir so viele Rechenkünstler leisten wie will.“ Die Lehrerin staunte. Doch der Junge hatte Recht. Er ist hochbegabt UND hochsensitiv.

Hochbegabte können sehr gut oder gut rechnen – oder auch gar nicht. Was sind nun die die typischen Eigenschaften von Hochbegabten?

Gehen wir noch einen Schritt zurück. Genauso wie nicht alle Kölner lustig sind, nicht alle Münchner Lederhosen tragen und nicht alle Hamburger einen Segelschein haben – so sind auch nicht alle überdurchschnittlich intelligenten Menschen so oder so.

Nehmen wir einmal eine Einteilung der Hochbegabten vor, die Jürgen vom Scheidt heraus gearbeitet hat. Er unterteilt fünf (drei plus zwei) Gruppen. Selbstredend gibt es noch andere Kategorien – dazu komme ich noch.

Scheidt zufolge gibt es – vereinfacht ausgedrückt – bei den Hochbegabten, abhängig von dem Kriterium „Erfolg in der Schule, im Beruf“ folgende Trias:

O Ein Drittel, die ihre „Begabung erfolgreich verwirklicht“ haben. Sie sind Topmanager/innen, Spitzensportler/innen, Unternehmer/innen, Künstler/innen, Wissenschaftler/innen usw. Sie wurden z.B. von der „Studienstiftung des Deutschen Volkes“ oder anderen Institutionen erkannt und gefördert.

O Ein Drittel sind sogenannte „Latente“: Sie spüren, ahnen oder wissen um ihre Begabung, kommen aber nicht so einfach aus dem Quark. Die Psychologin und Expertin für Hochbegabung, Andrea Brackmann, schreibt in ihrem zweiten Buch, dass „Hochbegabung Mut erfordere“ http://www.klett-cotta.de/buch/Klett-Cotta_Leben!/Ganz_normal_hochbegabt/13265 Stand: 19.09.2015. Bei dieser Gruppe verstehen wir, warum das so ist.

O Ein Drittel sind nach Scheidt die „Underachiever“ („Minderleister“). Sie könnten schon – wollen aber (noch?) nicht erfolgreich sein. Speziell zu Minderleister/innen in der Schule noch einmal Sylvia Zinser: Ihr Geheimtipp J: MOTIVIEREN! http://zinser.no-ip.info/~szinser/gifted/faqhg.htmlx Stand: 19.09.2015

So, das sind unsere drei Gruppen – zwei kleine Gruppen fehlen noch:

O Es sind die „Entgleisten“: sie sind erfolgreich – aber auf kriminelle oder soziopathische Weise.

O Dies sind die Höchstbegabten wie etwa Einstein und Freud.

Alle Infos zu dieser Einteilung in der Veröffentlichung von Jürgen vom Scheidt: http://www.hyperwriting.de/loader.php?pid=276 Stand: 19.09.2015

Wer bis hierher tapfer durchgehalten hat – wird jetzt belohnt. Jeder Mensch, der denkt: Analyse? Mathe? Logik? Das sind jetzt nicht so meine Stärken. Ich bin eher der Musiker, die Malerin, der Tänzer, die Fotografin, der Praktiker. Gut so. Es gibt insgesamt sieben Felder der Hochbegabung: mein Bruder Helmut glänzt z.B. durch „Praktische Intelligenz“: Er erkennt sofort im realen Leben wie man es richtig zumindest aber besser machen kann. Mir bleibt diese Art zu denken verborgen. Zumindest müsste ich viele Bücher lesen, um diese Dinge verstehen zu können. Mir fällt es schon schwer genug, meine Jacke richtig zuzuknöpfen.

Prof. Werner Stangl zitiert Prof. Kurt Heller auf seinen Seiten zu den Themen „Intelligenz und Hochbegabung“ wie folgt:

„Nach Heller (2000) gibt es folgende Begabungsfaktoren:

O Intellektuelle Fähigkeiten (sprachliche, mathematische, technisch-konstruktive, abstrakte, begrifflich-logische, etc. Fähigkeiten)

O Sozial-emotionale Fähigkeiten

O Musisch-künstlerische Fähigkeiten

O Musikalische Fähigkeiten

O Kreativität (sprachliche, mathematische, technische, gestalterische, etc. Kreativität)

O Psychomotorische Fähigkeiten (Sport, Tanz, etc.)

O Praktische Intelligenz“

http://www.stangl-taller.at/TESTEXPERIMENT/testintelligenzhochbegabt.html Stand: 19.09.2015

Wir sehen: Hochbegabung ist spannend. Und es wird noch spannender.

Nehmen wir noch eine weitere Differenzierung vor: Hochbegabte sind oft auch hochsensibel und/oder hochsensitiv. Ihre Sinne sind stärker ausgeprägt. Zum einen (hochsensibel) sind ihre normalen Sinne (hören, riechen, schmecken, fühlen, sehen) intensiver (Künstler/innen, Star-Köch/innen, Parfümeur/innen – einige haben auch ein begnadetes „Fingerspitzengefühl“ wie etwa Handerker/innen und Chirurg/innen u.a.m.). Und/oder andererseits ist ihre Wahrnehmung (hochsensitiv) tiefer: Diese Hochbegabten haben den sechsten (hellhörig), siebten (hellfühlig) und achten (hellsichtig) Sinn wie etwa Goethe, Einstein und Leonardo da Vinci. Wie sagte Albert Einstein?: „Was wirklich zählt, ist Intuition.“

Bei einer solchen Differenzierung: Wo gibt es da noch Gemeinsamkeiten?

Ich fange mal mit den Tendenzen an: Diejenigen, die in der ‚Flüchtlingszeit im Sommer 2015‘ kreativ, beherzt und schnell helfen – können hochbegabt sein. Denn diese Merkmale findet man oft unter den hohen IQ’lern. Der eine organisiert geschickt, die andere übersetzt, der nächste weiss, wer wo wie helfen kann. Schnelligkeit ist für Hochbegabte so natürlich wie das Atmen. Klar, dass nicht jede/r in allen Bereichen gleich schnell ist. Wenn Sie wüssten, wie lange ich brauche, um meine Jacke zuzuknöpfen …

Doch weiter: Gerechtigkeit für jedermann ist stark vorhanden bei den Begabten ebenso so wie vernetztes Denken und Handeln. Nach Andrea Brackmann gehört das „Mehr von allem“ oft zum Repertoire. Wie etwa das „Erfassen kompletter Zusammenhänge“, „Auffinden vielfältiger Lösungswege“ sowie „hohes Einfühlungsvermögen“. Wie gut, dass Hochbegabte oft nur wenig Schlaf brauchen (4 bis 6 Stunden).

Selbstredend gibt es nicht nur diese sonnigen Seiten der hochtalentierten Menschen. Ihre Schattenseiten sind nicht nur für die Beteiligten selbst unangenehm: Oftmals übersteigerte Konzentration bei den SPEZIALISTEN auf ein Spezialthema (Musik oder Sport oder Politik oder Finanzen oder Sprachen oder oder oder). Bei den Generalisten ist es etwas anders: Hier überwiegt die Vielseitigkeit, die sich in mehreren Berufen und Hobbies zeigt. Bei beiden wird die Familie, werden Freund/innen und Kolleg/innen schon mal etwas vernachlässigt. Denn Hochbegabte sind oft Perfektionist/innen. Und es kann mal etwas länger dauern bis sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind.

Routine ist ihnen oft ein Gräuel. Manche finden kreativ alternative Wege um dieser Routine immer wieder auszuweichen. Andere plagen Zweifel und Gewissensbisse. Geduld ist ebenfalls keine Stärke der Hochbegabten. Auch nicht begabt sind diese Menschen, wenn es um „einfache Aufgaben“ geht. Die Hochtalentierten sind zumeist empfindlich. Empfindlich gegenüber Lärm, Licht und manche auch gegenüber Berührungen.

So ist es zu verstehen, dass Hochbegabte an bestimmten „Allergien“ leiden, die Andrea Brackmann in ihrem Buch so schlüssig schreibt. Es sind die „hässlichen Worte“ für Hochbegabte wie etwa „Betriebsausflug“, „Stammtisch“, „Schützenfest“, „Höflichkeitsfloskeln“, „Grossraumbüro“. http://www.klett-cotta.de/buch/Klett-Cotta_Leben!/Ganz_normal_hochbegabt/13265 Stand: 19.09.2015

Hingegen lieben Hochbegabte oft „Querdenker/innen“, „Nobelpreisträger/innen“, „Verarbeitungsgeschwindigkeit“, „Freiheit“, „Endlos-Fragen“, „Monologe“ sowie „Spezielle Themen wie etwa die frühkindliche Entwicklungsphase des Kaiserschnurrbarttamarins, die Pflege der Araukarie oder den „Compte rendu au Roi“ des Finanzminister Jacques Neckers in der Zeit der Französischen Revolution.

Für Hochbegabte ist das alles „normal“ – während das „Normale“ schon sehr schwierig sein kann. Viele habe da ein Selbstverständnis wie Albert Einstein: "Ich habe keine besondere Begabung, sondern bin nur leidenschaftlich neugierig."

Wenn Sie das alles gelesen haben, sind Sie an Hochbegabung interessiert. Die anderen haben eh längst das Weite gesucht. Vielleicht wollen Sie genauer wissen, ob Sie hb sind – „hb“ ist das Kürzel bei den „HB“ (Hochbegabten) für „hochbegabt“. Und deshalb gehen wir jetzt auf die nächste Stufe über.

❤ Sicherheitsstufe 2: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“

Ich habe hier IQ-Informationen zusammen gestellt, die Ihnen eine Tendenz Ihrer Begabung aufzeigen können.

O Den ersten IQ-Test habe ich 2005 in der Veröffentlichung von Jürgen vom Scheidt gefunden http://www.hyperwriting.de/loader.php?pid=276 Stand: 19.09.2015. Obwohl ich mit einiger Skepsis an diese Fragen heranging – mein Test beim Schulpsychologen hat damals mehr als eine Stunde gedauert, wie soll man in wenigen Minuten ein ähnliches Ergebnis erzielen können? – war die Antwort jedoch fast exakt dieselbe, die ich Jahre zuvor vom Psychologen in meiner Schule erhalten habe. Chapeau! Für den Autor.

O Auch wenn mir die Headline sehr plakativ erscheint – diese Information verdient ebenfalls Ihr Interesse: „IQ-Test: Gehören Sie zur Grips-Elite?“ http://www.spiegel.de/unispiegel/wunderbar/iq-test-gehoeren-sie-zur-grips-elite-a-505427.html Stand: 19.09.2015

O Ein weiterer Test, der Ihnen tendenziell Informationen über Ihre Begabung geben wird, ist von der „Süddeutsche Zeitung“: „Der kostenlose IQ-Test online mit Sofortergebnis http://iqtest.sueddeutsche.de/ Stand: 19.09.2015

O “MENSA” ist das grösste Netzwerk für Hochbegabte. Der Mensa Online-Test ist jedoch eher ein „Spiel“ als ein zuverlässiges Instrument der Begabungsanalyse. Wenn Sie Lust haben: Spielen Sie mal. Mensa weist ausdrücklich darauf hin: „Sie sollten die Ergebnisse dementsprechend nicht allzu ernst nehmen.“ https://www.mensa.de/online-iq-test-raetsel/mensa-online-test/ Stand: 20.09.2015

O Und hier ist die englische Variante von Mensa International: „Mensa Workout“ https://www.mensa.org/workout/quiz/1 Stand: 20.09.2015

❤ Sicherheitsstufe 3: Sicherheit im Hinblick auf das Wissen „Ich bin hochbegabt“

Wenn Sie jetzt bereit sind und der Stunde der Wahrheit – dem wirklich und wahrhaftigen IQ-Test – ins Auge blicken wollen… Dann melden Sie sich an – zum anerkannten IQ-Test.

Meine Empfehlungen:

O Mensa. Der Test dauert 90 Minuten, kostet 49 Euro und wird in 80 Städten in Deutschland durchgeführt. Getestet werden Menschen ab 14 Jahre. https://www.mensa.de/intelligenztest Stand: 20.09.2015

O Bei einer Psychologin – einem Psychologen – aus dem Expertenkreis Hochbegabung/Potentiale der Sektion "Freiberufliche Psychologen" im Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) e.V. den IQ-Test machen http://www.die-hochbegabung.de/german/index.html Stand: 20.09.2015

O Sie fragen im Familienkreis, bei Freund/innen oder in der Schule/Universität nach einer Empfehlung für den IQ-Test.

Ich drücke schon mal die Daumen!

Für das Campus-Radio Bonn interviewte ich einmal die höchstbegabte „First“ Lady – Gründungsmitglied – von Mensa Deutschland, Dr. Ida Fleiß. Dabei lernte ich eine kluge, warmherzige und höchst kreative Dame kennen, der es „zu simpel“ war, ihren „Doktor“ in Europa zu machen. Kurz entschlossen reiste sie nach Asien, lernte die Sprache und schaffte auf Anhieb ihre Promotion. Sie konnte schon immer weit und um die Ecke denken.

Als ich sie jedoch fragte: Haben wir schon für jede Intelligenz ein angemessenes Messverfahren – will sagen: Können wir schon jede Begabung testen – sagte sie traurig: Nein. Daran müssen wir noch arbeiten.

Ich möchte diese Erkenntnis all denen mit auf den Weg geben, die sich zwar für hochbegabt halten, aber in einem der IQ-Tests nicht die Schallgrenze von 130 durchbrechen konnten.

Allen Menschen, die Spass an Mathe haben – ja, die speziell eine Vorliebe für das Kopfrechnen hegen, empfehle ich die Seite eines Freundes von Ida Fleiss: Dr. Dr. Gert Mittring http://www.gertmittring.de Gert Mittring ist der amtierende Weltmeister im Kopfrechnen.

© Lilli Cremer-Altgeld, 2015